营销计划无法落地可能是由于以下几个原因：

1. 缺乏明确的执行策略和计划：制定了年度营销计划后，如果没有具体的执行策略和详细的计划，很容易导致无法落地。确保营销计划中包含具体的步骤、时间表和责任人，以便团队能够按照计划逐步推进执行。

2. 缺乏资源支持：营销计划的顺利落地需要足够的资源支持，包括人力、财力和技术等。如果公司没有合理分配资源或者资源不足，就难以顺利执行计划。在制定计划时需要考虑资源的可行性，并与决策层进行沟通和协调，确保有足够的资源支持计划的实施。

3. 沟通和协调不畅：无法有效地进行内部沟通和协调也是导致营销计划无法落地的原因之一。各部门之间、团队内部以及上下级之间的沟通流程不畅通，会导致信息传递不及时、任务分配不清晰和协同合作不力。建议加强沟通机制，确保各级别之间的信息流动顺畅，并建立协同工作的良好氛围。

4. 缺乏培训和支持：如果员工缺乏必要的培训和支持，很难理解和执行营销计划。提供相应的培训和支持，帮助员工了解计划的目标、策略和详细实施步骤，并提供必要的工具和资源，以确保他们能够顺利地执行计划。

5. 未及时调整和优化：市场环境和竞争形势可能会发生变化，而营销计划如果不能及时调整和优化，就无法适应新的情况。定期评估营销计划的执行情况，并根据反馈结果做出必要的调整和优化，以提高计划的实施效果。

针对以上问题，建议公司加强计划的具体化与细化，合理分配和管理资源，优化内部沟通和协调机制，提供必要的培训与支持，并定期评估和调整计划。这些措施有助于促使年度营销计划得以更好地落地，并有效推进公司的市场营销工作。