不能落地的年度营销计划可能存在以下几个原因：

1. 欠缺明确的目标和策略：如果年度营销计划缺乏明确的目标和策略，那么很难将计划转化为具体的行动。如果目标定得模糊或不可量化，或者策略不够具体和可行性，企业很容易在执行过程中遇到困难，并使计划无法顺利实施。

建议：在制定年度营销计划时，确保目标具体、可衡量和与公司战略相一致。制定清晰的策略并与关键干系人进行沟通和确认。定期回顾和评估计划，及时调整和改进以确保有效性。

2. 缺乏资源支持：一个年度营销计划需要足够的资源支持才能成功落地。这包括人力资源、财务预算、技术支持等。如果企业没有为计划提供足够的资源，或者资源配备不合理，那么计划就很难实施。

建议：在制定年度营销计划时，评估所需的资源和预算，并与相关部门进行充分沟通和协调。确保合理分配资源，并与团队共同制定实施计划，以确保资源的有效利用和良好的执行。

3. 没有明确的责任分工和跟踪机制：年度营销计划需要明确的责任分工和跟踪机制，以确保各项任务按时完成。如果企业没有明确指定责任人员或没有有效的跟踪机制，那么计划很容易陷入泥潭。

建议：明确年度营销计划中的每个任务的责任人员，并设定明确的时间表和里程碑。建立跟踪和评估机制，确保及时跟进进展情况，并根据需要进行调整和优化。

4. 难以适应市场变化：市场环境和消费者行为不断变化，一个刚刚制定的年度营销计划可能会在未来的几个月内面临新的挑战。如果企业无法灵活调整计划，适应市场变化，计划就很难落地并产生预期效果。

建议：定期关注市场动态和竞争环境，及时调整和优化年度营销计划。建立快速响应市场变化的机制，保持灵活性和敏捷性。

以上是一些导致企业年度营销计划无法落地的常见原因。为了确保年度营销计划的成功实施，企业需要明确目标和策略、提供足够资源支持、建立明确的责任分工和跟踪机制，并能够适应市场变化。同时，密切关注实施过程中的问题和挑战，并及时进行调整和改进，以确保计划顺利落地并达到预期的市场效果。