优秀的企业往往拥有强大的中层管理团队，他们代表企业的最 高管理者每天直接面对基层员工。严格执行管理制度或规章制度，进行作业管理和问题整理。一旦中层管理团队出现问题，企业就像一座沙堡，从中层做起，从中层做起，无论基层管理多么忠诚，无论基层管理干部多么有潜力，都能为企业的发展做出一点贡献。因此，市场背景越积极，企业发展越快，中层管理者的素质提升和能力培养就越应重视。
诺达老师老师结合自己多年的管理经验，系统整理了本课程，在为100多家企业的中层管理人员提供各种能力培训后，整合了各种形式的感性教学要素，使中层管理人员的核心动力课程更具灵活性和高度的可实施性。只有在这个阶段，我们才能夯实基本技能，跟上管理思想，真正胜任岗位要求，进一步发展和完善。南京中层管理者素质培训
课程目标
Course objectives-
01
了解管理者的角色和定位；
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02
中层管理者的人力资源管理要求和方法；
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03
中层管理者如何提升执行力；
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04
从管理者上升到领导者，掌握团队组合激励，感悟提高工作绩效和管理能力的途径和方法。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
2－12天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
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课程方式：
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
第 一单元：管理者角色认知
1.作为下级的管理者角色
2.作为同事的管理者角色
3.作为上司的管理者角色
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第二单元：管理透视：理想管理者的特质
1.知识经济对管理者的新要求
2.管理的五项职能
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第三单元：有效的工作管理
1.时间管理
2.计划与执行
3.控制与改善
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第四单元：人员管理技巧
1.有发现下属的眼光与培育下属的心态
2.沟通与协调
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第五单元：领导力的发挥
1.掌握人性的管理
2.员工心中的领导
3.启发员工的正确态度
4.领导力5力提升
5.因情境而异的权变领导
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第六单元：激励与授权
1.有效激励
2.有效授权
课程特色
The course characteristic-
实战管理方法
量身定做、先进的管理理念经验
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经典案例分析
超过60个配合教学的管理视频案例
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全程互动讲授
讲授方法丰富，完善的学习工具
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先进理念导入
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，冯进老师注重受训学员的感悟及参与，语言激情且幽默，观点独到而精辟，课程很生动，非常的棒。
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2，诺达老师冯进老师您的客户服务讲的很好，对我帮助也挺大的。谢谢您！
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3，诺达老师史振钧老师讲课绝对经典，绝对超值，真的很棒。
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4，方明老师率直、热情、善于沟通。他的率真犹如春风让人禁不住打开心扉与他探讨各种问题；他的热情犹如冬天里的火让人心里温暖又感动。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达老师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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