位置: 首页 > 南京建筑师 > 连云港bim建模培训
连云港bim建模培训
预约试听
连云港bim建模培训

〖★优路全国分校★〗

连云港bim建模培训

      环球优路教育**本次企业竞争力建构行动计划发布会暨知识经济助推建筑业现代化高峰论坛,不但展现出强大的创新基因,树立登陆新三板转型升级后的新知识经济为动力的崭新形象,更为中国职业教育指明了发展方向,将为同类型企业提供有益的借鉴。

连云港bim建模培训

绘制斜轴网,让每一步操作清晰明了!

连云港bim建模培训

教学目标:

1、利用临时尺寸标注创建轴网;

2、利用角度标注使轴网倾斜;

3、轴网名称更改;

4、端点轴号显示,轴线样式修改;

5、尺寸标文字大小修改,注释命令的使用。


绘制步骤:

1、绘制水平轴线9~12

2、使用阵列或者复制命令绘制倾斜轴线1~8,并修改倾斜角度;

3、利用临时尺寸标注修改1~8轴线间的距离;

4、使用阵列或者复制命令绘制倾斜轴线A~K,并修改倾斜角度;

5、利用临时尺寸标注修改A~K轴线间的距离;

6、绘制轴线13;

7、进行尺寸标注并修改尺寸标注字体大小;

8、调整视图比例为1:200。


BIM技术在陕西人保大厦的应用

工程概况

陕西人保大厦项目位于西安市高新技术产业开发区中段腹地,与高新区的主轴线科技路高新路隔路相望,地理位置优越。采用设计-施工-采购(EPC)总承包模式,定位于多家保险企业进驻,为保险中介、保险评估、金融及三资企业等高端客户打造的纯高档写字楼。

工程重点难点分析:

1.采用EPC总承包模式,涉及专业多,管理协调内容多,对总承包管理要求高;

2.地处繁华市区,施工现场狭窄。施工现场平面布置、施工场地的合理划分和管理难度大;

3.设计及施工采用四新技术众多,施工难度大;

4.建筑做法多,精装饰施工标准高、选材广泛,质量要求高。

部分BIM应用

1. 进度管理

建立与模型关联的总控制进度计划,方便了建设项目各阶段、各专业以及相关人员之间的沟通和交流,减少建设项目因为信息过载或者信息流失而带来的损失,提高从业者的工作效率及整个建筑业的效率。

在总进度计划的基础上细化二级、三级进度计划,按照工程项目的施工计划模拟现实的建造过程,**预定计划及现场实际施工计划的对比,形成进度的监控与预警,及时进行调整;并将施工计划与人、材、机的用量进行关联,形成进度与成本的关联。

2.成本管理

选择需要工程量的构件,提取对应的工程量信息,并制作材料计划。

在4D管理的基础上,给构件输入对应的综合单价等信息,完成5D成本模型,提前获知产值计划,进行资金流管理。

陕西人保大厦8月份产值计划

3. 技术、质量管理

三维图纸会审:工程各参建单位,**直观的三维模型体现二维图纸中难以发现的错、缺、碰、漏及设置不合理等问题,**终将归并后的图纸会审记录移交给设计单位进行修改、确认。为后续建造过程顺利实施提供便利。

土方开挖深化:建立土方开挖模型,进行土方开挖的模拟,对不合理处进行优化,**终形成土方开挖深化图纸。



幕墙方案效果细化:本工程幕墙由玻璃幕墙、石材幕墙、金属幕墙、屋顶采光井及雨棚组成;构造复杂、节点众多。基于原设计方案,对幕墙模型进行了细化和细节方案比对,真实展现了幕墙完成后的效果。


碰撞检查:**指定区域的碰撞检查、查找碰撞点,人为核准确认有效碰撞,输出碰撞报告。


管线综合排布:对于管线碰撞综合调整基于4大原则:

(1)满足深化设计、施工规范要求;

(2)空间布置合理、净高满足要求;

(3)满足施工及维护需求;

(4)节约资源、支架共用。

管线综合排布的同时,兼顾支架三维布置并对其进行优化,避免不同专业施工产生同一位置多个单支架的情况。 根据三维尺寸来预制加工支架,节省支架成本、管线排布更美观,提升工作效率。

预留洞口:管线综合排布后,输出预留洞定位口图,按专业分别生成管线平面排布图确定管线的准确位置,指导施工。

三维可视化样板:传统的工程样板,不仅浪费材料而且受场地限制,项目**使用三维虚拟样板,在达到样板引路及可视化交底的前提后,极大的节约了材料及场地空间。

可视化模拟及交底:在施工前,依据设计图纸,使用软件进行施工方案的模拟,并对工人进行可视化交底。可有效的避免施工过程中存在的安全、质量隐患。

移动端质量监控:**手机移动端,对发现的质量问题拍照,进行施工现场照片收集,并上传到管理平台,对应责任人进行问题处理,将整改后的照片再次上传,形成质量闭合交圈管理。


砌体排布:依据建筑图纸,在施工前,建立各层各部位墙体模型,对砌体进行排布。形成每面墙体的排布图,并统计用量。施工阶段对照砌体排布图进行交底、备料、砌筑,以达到精细化管理的效果。

塔吊位置协同布置优化:**模拟塔吊作业半径的覆盖面、塔身穿过主体结构时与主次梁是否碰撞以及屋面钢结构的起吊、安装位置,局部调整后,来确定现场塔吊的准确定位,输出塔吊平面布置图。


高大支模区域筛选:高大支模区域筛选对于整个项目来讲,是一项很重要的施工工序。这个关乎到整个项目的质量及安全。**BIM技术,进行高大支模区域的筛选,形成筛选成果报告,进一步对项目过程中可能出现的问题进行预控。

4.安全管理

施工场地布置:在现场布置阶段,使用族库中的标准化模块快速进行场区平面布置、临边安全设施布置,并随时对布局调整优化,此图为项目基础施工阶段场区布置的**终效果图,**模型我们可以查看现场各个区域的预实施效果。

移动端安全监控:**手机移动端进行现场安全问题照片手机,记录、回复安全问题,上传至BE平台。确保各方均可及时关注现场安全问题。

视频监控系统:在**模型布置场地初期,便根据情况设置好摄像监控点及门禁系统布置,以便及时将每日施工进度、现场安全等内容共享,方便现场动态控制及管理。


施工区域照明模拟:工程建造过程中,施工现场临时照明均存在灯具布置无依据、布局随意、无法感知布置后的照明效果的缺陷。根据选定的灯具的实际光照性能参数,在软件中模拟实际的光照效果。

同一灯具,**不同功率及布置间距的方案对比,在满足施工照明亮度需求的前提下,选择**经济灯具布置方案。

5.运维管理

设备性能维护及评价:临建模型中**加入施工设备、器材等。对施工现场需要按时维修的器械如配电箱、消防水泵等,进行定时的设备维修提醒。维修后,**终形成设备检修记录。为设备性能、设备维护及分包商考核评价提供信息依据。

二维码应用:依据二维码信息为现场施工提供指导,在工程桩钢筋笼加工完毕、验收合格后,生成二维码黏贴于钢筋笼上,施工前,管理及作业人员**扫描二维码,查看自己所需的信息:如桩类型、砼标号、桩尺寸、标高、坐标等信息,依据信息为桩定位、成孔、钢筋笼吊装、混凝土灌注等现场工序提供依据及指导。

6.变更管理

在形成项目BIM管理制度的同时,建立了项目变更管理制度,形成模型的协同更新。**模型变更管理,实现资源分析及变更前后的工程量对比,继而进行成本核算,实现变更前后技术方案对比、经济**优比选。

7.建立主体结构施工阶段外架使用模型,提前优化并统计工程量。根据施工阶段进行工期安排及材料计划安排,并实时更新模型。确保模型与现场一致。


效益分析及后续计划

1.效益分析

截止目前,我项目**BIM技术的运用,节约可量化成本约50余万。其中包括洞口预留、管道碰撞检测、图纸问题检测及钢筋排布检测等。

但运用BIM技术带来的效益远不止如此。

(1)在图纸会审中**BIM技术审查出建施错误29条 结施169条 水施54条 暖通7条 强弱电79条。共计266条图纸错误,这带来的效益是无法估量的;

(2)**BIM技术进行方案模拟、优化,大大提高了方案优化的可行性及优化收益。**运用BIM技术模拟的土方优化方案,提供约101万的策划效益;辅助幕墙优化,形成**终优化方案,提供约204万的策划效益;

(3)在运用BIM技术过程中,对员工意识、思想、工作效率的改变更是一笔巨大的财富。

2.后续计划

陕西人保大厦项目在策划阶段便制定了详细的BIM实施节点预期的应用点,并于后续多次BIM例会中讨论并确定更为详细的BIM后期应用点。各应用点指定专人进行负责落实。

相关推荐:南京bim培训   南京bim培训班   南京bim培训学校

南京优路

进入机构首页
南京优路教育

上课地址:江苏省南京鼓楼鼓楼区山西路

预约试听

倒计时:
11 : 58 : 41
其他试听课程
机构全部课程

学校课程导航