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BIM来源

1975年,“BIM之父”——乔治亚理工大学的Chuck Eastman教授创建了BIM理念至今,BIM技术的研究经历了三大阶段:萌芽阶段、产生阶段和发展阶段。BIM理念的启蒙,受到了1973年全球石油危机的影响,美国全行业需要考虑提高行业效益的问题,1975年“BIM之父”Eastman教授在其研究的课题“Building Description System”中提出“a computer-based description of-a building”,以便于实现建筑工程的可视化和量化分析,提高工程建设效率。

BIM导入营建管理的好处有哪些

BIM导入营建管理的好处有哪些?「建筑信息模型」(Building Information Modeling,以下简称BIM)是仿真真实工程,协助规划营建生命周期及设计、施工等工程作业的新技术,在新建设施或经更新之设施生命周期中,为满足各种使用者的需求,利用数字化、参数化、面向对象化、可互相操作性公开标准的信息、连动性方式描述或形容建置模型,以呈现建筑物物理及功能上的特征。

这是一种新型态的项目管理整合工作,非仅仅是工具的改变,其工作流程与传统管理方式亦有明显差异。以下为各位分析传统营建管理模式所面临的困境,以及导入BIM后可望带来的效益。

一、传统营建管理的困境

传统营建产业为追求专业,分工细腻,然而缺乏有效的沟通、协调、整合,在信息不对称的情况下,容易演变成线性作业,大家各自设计2D图面、各自施工,常因工程数据缺乏有效管理,导致数量计算不精确、不一致、不透明、不清楚或不易再利用,非但营运或设施维护成本不易控制,且容易影响施工成本、质量、工期及效率,伤害业主权益。

二、导入建筑信息模型(BIM)的效益

在规划设计时间,3D「建筑信息模型(BIM)」可视化的沟通平台,能方便设计、施工及使用单位三方面进行水平与垂直的沟通、协调、整合,提升设计效率和质量。在营建施工阶段,能减少变更设计及施作后再拆除的状况,以降低成本,提升工程建设绩效、质量与安全性。而在设施营运阶段,其整合性信息平台,能确保信息的正确性、一致性、透明化及完整性,避免数量不准的情况,实现实时备料之理想。

对于项目总体效益来说,3D「建筑信息模型(BIM)」不但可解决传统营建产业面临的困难,更能降低整体工程成本,节省规划、设计、施工的时间,增加设施维护效益,发挥永续环境、节能减碳的功能。同时,由于数据只要生产一次,即可提供多次、多人、长期使用,因此未来还可延伸至营运管理阶段,作为其他类似案件的参考。

BIM不仅提供更直观的可视化沟通,拉近了工程建筑各专业与用户之间的距离,移除了传统2D图说信息不对称、不透明与不一致的困扰,更将营建项目的信息与图说整合在一个3D模型的数据库中,再加上其可以与之相接的的技术快速发展,凭借着强大运算能力与集中储存管理的可靠性,任何人都可以透过手机、平板或是计算机,随时、随地取得实时、正确且3D可视化的数据,有效提升数据取得的便利性,加快数据传递的速度,缩短沟通与决策的时间,是提升整体营建产业生产力的重要途径。

好了,关于BIM导入营建管理的好处有哪些?就与各位聊这么多,希望**此文能够帮到大家!

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