精装修工程项目成本管理培训

培训目的和宗旨：

**培训使学员全面掌握精装修工程成本管理之要点的技巧，从工程项目的投标、设计（包括施工图深化设计）、材料采购、劳务分包管理及流程策划管理等方面节约成本。

教学内容：

1、 精装修成本管理概述

2、 精装修工程招投标阶段的成本管理

3、 精装修工程设计阶段性的成本管理

4、 精装修工程施工过程中的成本管理

5、 精装修工程材料采购过程中的成本管理

6、 精装修工程中成本动态管理及风险分析

7、 精装修工程项目管理实施过程中变更管理

8、 精装修工程竣工图绘制与项目效益的关系

9、 精装修工程新技术的运用与成本的关系

10、精装修工程成本管理GB50500-2013及GB50854-2013新的清单计量计价规范之关系。

培训对象：

装饰公司总经理、副总经理、工程部经理、项目经理。

培训老师：

高级工程师、高级项目管理师、国级一级注册建造师、注册监理工程师、担任过双甲装饰公司常务副总经理等职、主持过大型精装修工程的设计工程、参与过总统套、五星级酒店、5A智能型办公楼、高档会所等精装修工程，具有丰富的精装修工程实际操作经验。

主持过北京高级星级酒店的精装修设计工程。《GB50500-2013建设工程工程量清单计价规范》解读与实务讲课老师。

学费：1500元

学习周期：一周

报名热线：010-58607638  查询*新开班时间〉〉

学校地址：北京市西城区广安门广信嘉园  查询分校地址〉〉