领导力是一种工作素养的体现,很多时候,不管是什么样的员工,工作的绩效受到领导者的领导力水平影响。实际上,大部分管理者都无法对领导力的6个方面都做得很好。有些管理者的计划性很强,压力承受力也很强,但往往缺乏了人际亲和力,忽略了员工的个人意愿,导致员工工作驱动力不足,工作效率低下；而有些管理者的人际亲和力很好,但客观性和计划性不足,虽然和员工相处得很好,但企业的业绩依然没有很大的提升。

其实每个员工的工作状态都不一样,如果领导用一贯的管理风格去管理,产生的效果就会大打折扣。没有不好的士兵,只有不好的将军。假如领导者能针对不同的员工使用不同的管理风格,大部分员工都能取得较好的绩效。

只有领导力强的人,才能带领着一个成熟的企业走向更好的未来。有了领导力,被领导者就会感受到一种吸引、推动、限制的力量,这种力量能够在企业中发挥巨大的作用,推动者团队不断的前进。

1.学会一套系统的领导力提升实践方法

2.学会多种不同的方法来开发组织领导力

3.帮助企业管理团队快速并有效地提升领导力

4.强化组织核心竞争力，在短时间内为企业打造领导体系

5.帮助企业管理团队独立思考并解决问题，不断改善。