坚强的干部造就强大的企业。归根结底，企业的竞争是干部的竞争。然而，目前，许多企业干部处于严重不合格状态，有大量的管理岗位需要由合格的干部填补。大多数企业管理人员都是从各个业务领域的骨干员工中升职的，没
坚强的干部造就强大的企业。归根结底，企业的竞争是干部的竞争。
然而，目前，许多企业干部处于严重不合格状态，有大量的管理岗位需要由合格的干部填补。大多数企业管理人员都是从各个业务领域的骨干员工中升职的，没有接受过系统的管理培训。他们主要通过模仿上司、探索自我，提高管理能力，积累管理经验。这样，组织试错成本高，管理者成长缓慢，更严重的是前者。这个优秀的商业骨干可能会成为一个糟糕的管理者。在管理者的角色定位、管理理念、管理素养、管理习惯、管理能力、管理工具的应用等方面存在一系列问题，使得这些管理者无法集中精力，大大降低了团队的产量。
学习完本课程，您将会：
1. 了解企业中层干部的角色定位，明晰应具能力素质
2. 发挥组织的集体效能，培养团队精神，以团队的力量完成公司目标
3. 了解培养人才的重要性，并在工作中对部属进行教导和训练
4. 学习沟通的技巧与方法，透过有效的沟通完成任务，并建立起良好的人际关系
5. 掌握人性的特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提高工作士气
6. 掌握领导艺术，发挥影响力，培养有实力和魅力的优秀企业领导人
课程配置方案：
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课程名称 |
课程模块 |
2天概要版 |
4天精简版 |
6天标准版 |
8天完整版 |
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课时分布 |
课时分布 |
课时分布 |
课时分布 |
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自我管理 |
管理思维 |
1小时 |
1.5小时 |
1.5小时 |
3小时 |
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角色认知 |
1小时 |
1小时 |
1.5小时 |
3小时 |
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时间管理 |
0.5小时 |
0.5小时 |
1小时 |
2小时 |
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职业素养 |
0.5小时 |
1.5小时 |
2小时 |
4小时 |
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工作管理 |
目标绩效 |
0.5小时 |
1.5小时 |
3小时 |
3小时 |
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委派稽核 |
1小时 |
2小时 |
3小时 |
3小时 |
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约束管控 |
1小时 |
2小时 |
3小时 |
3小时 |
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复盘改进 |
1小时 |
2小时 |
3小时 |
3小时 |
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团队管理 |
团队建设 |
0.5小时 |
0.5小时 |
2小时 |
3小时 |
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沟通协作 |
1小时 |
2小时 |
2小时 |
4小时 |
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辅导培育 |
1小时 |
2小时 |
2小时 |
3小时 |
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有效激励 |
0.5小时 |
1.5小时 |
2小时 |
2小时 |
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变速领导 |
领导行为 |
0.5小时 |
1小时 |
2小时 |
2小时 |
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情境领导 |
1小时 |
2小时 |
3小时 |
3小时 |
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授权管控 |
1小时 |
1小时 |
2小时 |
3小时 |
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变革创新 |
—— |
1小时 |
1小时 |
1小时 |
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结业验收总结 |
案例论文 |
—— |
1小时 |
2小时 |
3小时 |
客户评价：
1，刘涛老师他那宏观的视野与微观操作想结合，运用大量的案例来辅助，更好的推动了管理理论与实际的操作性。
2，吴湘洪老师很风趣，现场的气氛比较活跃，不会那么死气沉沉的，相对来讲还是比较不错的。
3，简富临老师的课程很有激情，对于学员的听课热情也有很大的激发。同时简老师课程的观点也很独到，是非常好的培训。
4，思路严谨，深入浅出，很容易的让我们掌握和理解，对我们遇到的实际问题很有帮助。