本课程的初衷就是帮助企业打开各层级、部门之间的心墙，实现沟通无阻挡，并且为企业建立有效的沟通平台提供机会和实施方案。
随着企业规模的不断扩大，人员的不断增加，你是否感觉到管理变得力不从心、越来越吃力？
管理的内耗越来越大，部门和上下级之间经常出现关系危机。明明可以提早预防却要出了问题才会解决，解决起来效率也慢的可怜。管理者有苦说不出来，员工有言也不敢发，缺乏创新的意识和信息的开放意识，没有建立公司内部的沟通平台，各有各的心思，各有各的苦水。本课程的初衷就是帮助企业打开各层级、部门之间的心墙，实现沟通无阻挡，并且为企业建立有效的沟通平台提供机会和实施方案。
**部分：职场沟通
一、沟通的基础知识
1、沟通的影响力
2、沟通的重要意义
3、沟通的影响因素
4、如何做好口头沟通
5、非语言沟通的关键
二、如何做好向下沟通
1、如何下达指令与命令
2、上下沟通的注意事项
3、意见相左的处理技巧
4、案例研讨：
三、如何做好向上沟通
1、下情不能上达的原因
2、上级如何促进下级沟通
3、下对上的沟通，主管要怎样应对
4、下对上的表达技巧
5、和上级沟通的15个建议
6、案例研讨：
四、如何做好平行沟通
1、如何创造良好的沟通情景
2、案例研讨：
五、客户沟通
1、客户沟通的核心要素
2、如何做好与客户的关键沟通
3、成熟沟通的十大法则
六、团队共创
为企业制定一套内部沟通方案，建立沟通机制。
第二部分：职场礼仪素养（团队共创式培训）
一、礼仪的基本知识
1、礼仪的由来
2、礼仪的根本
3、礼仪的作用
二、我的仪容
此内容以人体的面部、发饰、首饰等为主要内容让员工自我学习，老师引导纠正。
1、团队共创：讨论与总结
2、分享与点评
3、演示与补充
三、我的仪表
此内容以人体的外部着装、服装搭配等为主要内容让员工自我学习，老师引导纠正。
1、团队共创：讨论与总结
2、分享与点评
3、演示与补充
四、我的仪态——站、坐、行、礼
此内容以人的基本形体运动状态等为主要内容让员工自我学习，老师引导纠正。
1、团队共创：讨论与总结
2、分享与点评
3、演示与补充
五、我的仪态——乘车、电梯、引导、介绍、就餐
此内容以人的接人待物、沟通交流、礼节礼仪等为主要内容让员工自我学习，老师引导
纠正。
1、团队共创：讨论与总结
2、分享与点评
3、演示与补充
《高情商沟通与协调》
9月06-07日 无锡《艺术沟通与高效执行力》
9月22-23日 上海《语言的魔力：职场高品质沟通技巧》
9月23日 深圳《高效沟通技巧》
10月10-11日 北京《顾问式销售拜访与沟通技巧》
11月12-13日 深圳《沟通心理学和职场影响力提升》
12月01-02日 上海