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提高沟通能力的培训
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发布时间:2022-07-19编辑:佚名

1、有效利用肢体语言,提高沟通能力 2、熟悉高效沟通的步骤 3、掌握人际风格沟通技巧 4、提高与上司的沟通质量 5、改善与下属的沟通方法 6、**沟通改善与其它部门的工作关系 7、**高效沟通赢得客户

沟通技巧培训咨询

学习沟通技巧培训有什么用?

1、有效利用肢体语言,提高沟通能力

2、熟悉高效沟通的步骤

3、掌握人际风格沟通技巧

4、提高与上司的沟通质量

5、改善与下属的沟通方法

6、**沟通改善与其它部门的工作关系

7、**高效沟通赢得客户

沟通技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

中层管理者、部门经理、储备干部、行政人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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沟通技巧培训课程内容

**讲 高效沟通技巧

1、完整的沟**程:信息发送、接收、反馈

2、有效发送信息的技巧

3、关键的沟通技巧——积极聆听

4、有效反馈技巧

第二讲 有效的肢体语言

1、信任是沟通的基础

2、有效沟通的五种态度

3、有效利用肢体语言

4、**印象:决定性的七秒钟

5、说话语气及音色的运用

6、沟通视窗及运用技巧

第三讲 高效沟通的基本步骤

1、步骤一事前准备

2、步骤二确认需求

3、步骤三阐述观点——介绍FAB原则

4、步骤四处理异议

5、步骤五达成协议

6、步骤六共同实施

第四讲 人际风格沟通技巧

1、人际风格的四大分类

2、各类型人际风格的特征与沟通技巧

3、分析型人的特征和与其沟通技巧

4、支配型人的特征和与其沟通技巧

5、表达型人的特征和与其沟通技巧

6、和蔼型人的特征和与其沟通技巧

第五讲 电话沟通技巧

1、接听、拨打电话的基本技巧

2、接听和拨打电话的程序

3、转达电话的技巧

4、应对特殊事件的技巧

第六讲:公司内部沟通技巧

一、上行沟通技巧——我办事,你放心

1、尊重上司的权

2、恪尽职守不越位

3、请示汇报有分寸

4、有胆有识受器重

5、患难之交见真情

6、化解上司的误会

7、巧妙应对上司问责

8、案例分享:某项目经理的案例

二、下行沟通技巧——做个会沟通的好领导

1、学会赞美下属

2、化解员工抱怨

3、激励的“法宝”

4、恰当的批评方式

5、员工离职沟通:再见亦是朋友

6、案例分享:某财务经理、学员讨论

三、平行沟通技巧——礼尚往来

1、主动表达善意

2、不旁观,不错位

3、求同存异建交情

4、相互补台不拆台

5、案例:和杜拉拉学习沟通技巧

第七讲:客户沟通技巧——诚信为本

1、说客户想听的

2、在商不言商

3、树立良好口碑

4、学会拒绝

5、案例分析:乔致庸买茶交友

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