职场沟通表达技能培训导读生活中你是否也曾因为这些问题,让场面失控?和老板汇报了10分钟,老板却不知道你在说什么;跟同事的意见不同,谁也说服不了谁;重要场合,自我介绍完别人连你的名字也记不住。很多时候出
生活中你是否也曾因为这些问题,让场面失控?
和老板汇报了10分钟,老板却不知道你在说什么;跟同事的意见不同,谁也说服不了谁;重要场合,自我介绍完别人连你的名字也记不住。很多时候出现这样的问题是因为你的表达能力不够!
有效沟通,已经成为职场中的重要能力。为了让工作更顺畅,为了部门之间协作无间,为了上下级关系。那么如何提高自己搞笑表达的能力呢?如何让自己的语言能够准确的表达出来呢?诺达**推出以下专业培训课程,希望能够帮助您。
1、学会高效思考和表达的逻辑思维方法
2、掌握职场高效沟通的听/说/提问技巧
3、学会职场沟通中的情商运用提升工作效能
第 一章:结构化思维打造职场竞争力
1、结构化思维让工作更高效
几种常见的思维方式
结构化思维是职场人士的必备技能
结构化思维应用要点
2、结构化思维的四个特点
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
3、结构化构思的两种方法
自上而下法
自下而上法
4、结构化思维的三大步骤
信息收集与识别
逻辑关系梳理
概括内容得出结论
第二章:结构化的沟通与说服技巧
1、工作沟通的内涵与策略
五位一体的工作沟通
工作沟通中的升维思考
工作沟通的策略分析
2、结构化思维让信息传递更高效
信息传递的结构化分析
信息传递的目标技巧
信息传递的内容技巧
信息传递的语言技巧
3、结构化思维让影响说服更有力
影响说服的结构化分析
寻找共识的结构化沟通说服技巧
沟通说服的逻辑技巧
引人入胜的沟通主题技巧
4、结构化思维让归纳总结更清晰
归纳总结的结构化分析
归纳总结的基本要求
归纳总结的逻辑神器
归纳总结的表达技巧
第三章:结构化的分析与汇报技巧
1、结构化的问题分析技巧
结构化分析认清问题的本质
结构化思维正确界定问题
常见的结构化问题分析方法
结构化的引导沟通技巧
2、结构化的工作汇报技巧
工作汇报的主题设计技巧
工作汇报的标题设计技巧
工作汇报的逻辑与内容设计
陈老师在语言表达上面真的是有着非常丰富的经验,在听了她两天的课程之后,我才明白了什么才是真正的高效精准表达,经过老师两天专业的培训之后,我们收获不少,也提升了语言表达能力,同时也能够将所学知识运用到现实工作当中去。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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