职场沟通表达技能培训导读生活中你是否也曾因为这些问题,让场面失控?和老板汇报了10分钟,老板却不知道你在说什么;跟同事的意见不同,谁也说服不了谁;重要场合,自我介绍完别人连你的名字也记不住。很多时候出
生活中你是否也曾因为这些问题,让场面失控?
和老板汇报了10分钟,老板却不知道你在说什么;跟同事的意见不同,谁也说服不了谁;重要场合,自我介绍完别人连你的名字也记不住。很多时候出现这样的问题是因为你的表达能力不够!
有效沟通,已经成为职场中的重要能力。为了让工作更顺畅,为了部门之间协作无间,为了上下级关系。那么如何提高自己搞笑表达的能力呢?如何让自己的语言能够准确的表达出来呢?诺达**推出以下专业培训课程,希望能够帮助您。
1、让学员正确认识公众表达的紧迫性和必要性
2、让学员树立完成公众表达的信心
3、让学员人数右脑表达的力量,根据不同内容进行有效表达
4、让学员练就出口成章,瞬间整理思路的本领
一、课程铺垫
1、影响学习效果的两大关键
2、学习的金字塔
1)效果蕞明显的三种学习方式
3、职场“五子登科”
1)赢在职场的核心基础
二、情景模拟演练
1、上月工作总结
2、公司产品推介
3、总监竞聘
4、员工培训
5、工作请示
6、方案汇报
7、经营通报
8、面试自我介绍
9、工作布置
三、实战演练点评
1、判断表达成功与否的标准
2、结果思维
四、表达的“五不”症状
1、信息不加工
2、重点不突出
3、层次不分明
4、思维不严谨
5、逻辑不清晰
五、什么是结构化思维
1、表达效果测试
2、工作场景演练
3、详解金字塔结构
4、结构化思维的定义
六、转化结构化思维
1、自上而下问答法建构
2、自下而上概括法建构
3、万能概括模板
4、构建设计序言的故事结构
七、优化结构化思维
1、复杂工作简单化的办法
2、结论先行:以终为始、言之有物
3、归类分组:清晰分类、言之有理
4、以上统下:严密论证、言之有据
5、逻辑递进:有序表达、言之有序
八、强化结构化思维
1、汇报常见的六大问题
2、领导认可的标准
3、必须汇报的情形
4、工作汇报的类型
5、工作汇报与表达的经典结构
6、汇报说服的关键
7、请示汇报的禁忌
胡老师专业能力精湛,授课方式新颖,卓有成效的培训效果,帮助我们公司在接待服务工作迈上了更高的台阶!胡老师的个人魅力与自身的实践经验都非常的强,听胡老师的课绝对是一种享受!期待着能与胡老师再次合作!
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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