职场当中说服力太重要了。说服客户相信我们的实力，说服股东相信我们的前景，说服老板相信我们的能力，说服同事更好地配合我们的工作，说服下级给予我们更加稳定的支持，这么多需要说服力的工作，这可是难死宝宝了。

当然，总是会有人“毫不费力”就可以解决这些问题。比如把自己观念推销出去的乔布斯；来自科技圈“段子手”的自夸自卖讲情怀的罗永浩；带领大家涨知识的“雷布斯”老师雷军。这些无一不说明，要有条理有逻辑地说“好”话、做好报告对于我们来说，有多么重要！

那么当我们不愿淹没在众多有才能的人当中时，该用什么样的方法来让自己脱颖而出，争取到职场的新鲜的空气呢？学习职场逻辑思维，学会职场高效表达，把才能转化为才华，帮自己冲出硝烟，由内而外改善生存环境，是一种非常便捷又有效的方法。

希望这节课能让职场上的您拥有清晰思考的新模式，让您蕞快的时间学会有力量的表达。包括口头表达，书面表达，以及系统思考。

1、了解语言的构建、与运用模式

2、学习正确的语言表达方法

3、培养职业人的语言习惯

4、学习职场沟通中的艺术与礼仪

第 一章：结构化思维打造职场竞争力

1、结构化思维让工作更高效

几种常见的思维方式

结构化思维是职场人士的必备技能

结构化思维应用要点

2、结构化思维的四个特点

结论先行

以上统下

归类分组

逻辑递进

3、结构化构思的两种方法

自上而下法

自下而上法

4、结构化思维的三大步骤

信息收集与识别

逻辑关系梳理

概括内容得出结论

第二章：结构化的沟通与说服技巧

1、工作沟通的内涵与策略

五位一体的工作沟通

工作沟通中的升维思考

工作沟通的策略分析

2、结构化思维让信息传递更高效

信息传递的结构化分析

信息传递的目标技巧

信息传递的内容技巧

信息传递的语言技巧

3、结构化思维让影响说服更有力

影响说服的结构化分析

寻找共识的结构化沟通说服技巧

沟通说服的逻辑技巧

引人入胜的沟通主题技巧

4、结构化思维让归纳总结更清晰

归纳总结的结构化分析

归纳总结的基本要求

归纳总结的逻辑神器

归纳总结的表达技巧

第三章：结构化的分析与汇报技巧

1、结构化的问题分析技巧

结构化分析认清问题的本质

结构化思维正确界定问题

常见的结构化问题分析方法

结构化的引导沟通技巧

2、结构化的工作汇报技巧

工作汇报的主题设计技巧

工作汇报的标题设计技巧

工作汇报的逻辑与内容设计

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在职场生活中，我们必备的技能就是要学会说话，还要会精准的说话，今天参加完刘老师的高效表达培训课程后，让我在语言表达呈现上面得到很大的提升，明白了在工作中，怎么采用逻辑性的思维把自己想要表达的意思呈现出来，准确来说，真是收获满满的一天。

培训对象：企业专兼职培训师、中基层。骨干，优秀员工 等

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。