雨果说：语言就是力量。丘吉尔直言：一个人可以面对多少人，就代表他有多大成就。在当今这个多元开放的社会，不仅要有务实求真的作风，更要有平易清新的话风，熟练掌握语言表达艺术才是职场白领必备技能。

很多人当机会来临的时候，无法当众讲话，失去并说服听众，说服客户，说服上司，说服下属等机会。

通宵达旦做好的PPT项目方案，却被领导或客户只给你3分钟表达时间；

电梯里碰到领导，突然来句小王蕞近工作进展如何，是不是一脸茫然不知从何说起；

公司年会时，主持人邀请你上台分享时，你是否惊慌失措，不知如何开口；

公司会议进行中，领导突然来句，小王你这么看这个问题？

敢于脱稿演讲与即兴发言的人，往往勤学善思，对工作有自己的认识、见解和态度；善于脱稿演讲与即兴发言的人，则能以生动活泼的语言和听众互动，引发心灵的共鸣。从而，更好地表现自己的亲和力与感染力，也充分展现自己的工作能力和个人魅力。

1、让学员正确认识公众表达的紧迫性和必要性

2、让学员树立完成公众表达的信心

3、让学员人数右脑表达的力量，根据不同内容进行有效表达

4、让学员练就出口成章，瞬间整理思路的本领

第 一章：职场精英都具备的结构化思维

结构化思维帮你快速应对以下场景

结构化思维就是分解或构建事物的结构

人们在表达中常常犯的几个错误

结构化表达的几个特征

结构化思维的金字塔结构

第二章：结构化思维的金字塔模型

金字塔结构的三种子结构

金字塔结构的纵向关系

金字塔结构的横向关系

金字塔结构的序言关系

金字塔结构的五个特征

第三章：结构化思维教你进行职场表达

1、设计标题的AB结构

序言：如何设计故事的背景

SCQA的应用场景

SCQA的结构变化

如何展开一个话题：自上而下分解

常用的分解结构

结构化分解的黄金三问：WWH

WWH结构的练习

如何进行有深度的概括：自下而上归纳

自下而上归纳步骤

向上推导结论的两种方法

2、分类的MECE原则

结构化思维的本质

MECE：穷尽独立

横向2种逻辑关系4种顺序

第四章：结构化思维分解问题策略

什么是问题

什么是结构？为什么须要结构？

结构化分解问题的方法

研究问题的方法：提假设、摆事实、重结构

结构化分解问题的工具：逻辑树

逻辑树的用途

检查：结构化分解问题的MECE原则

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胡老师的课程专业知识丰富，非常接地气的投诉实战案例，结合新颖的教学方式，给我们进行了一堂耳目一新的课程。培训课程设计思路清晰，罗辑性强，涵盖面广，内容有深度、有宽度、而且还有温度，在既有经验的基础上能够与时俱进，受到全体学员的喜爱。

培训对象：企业专兼职培训师、中基层。骨干，优秀员工 等

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。