过去总是信奉沉默是金而错失了很多展现自我的机会？在会议中的沟通中总是无法达成共识？满肚子想法从来找不到正确的方式来出彩表达？工作汇报总是无法达到预期的效果？每当上台演讲就容易忘词？准备的演讲稿诚意满满，却丝毫没有打动任何人？别着急，从暗淡无光的表达者到点亮职场的佼佼者，从默默无闻到出类拔萃，从一个面红耳赤的演讲麻瓜演变成一个真正充满魔力的演说家，需要的，仅仅是一场魔力的绽放。

诺达**推出本课程经过表达的基本功演练到上台演说的实战，不仅提供了大量实用的工具和方法，更运用了五大职场上常出现的沟通场景，助力实现精准沟通和高效表达。

1、了解语言的构建、与运用模式

2、学习正确的语言表达方法

3、培养职业人的语言习惯

4、学习职场沟通中的艺术与礼仪

一、课程铺垫

1、影响学习效果的两大关键

2、学习的金字塔

1）效果蕞明显的三种学习方式

3、职场“五子登科”

1）赢在职场的核心基础

二、情景模拟演练

1、上月工作总结

2、公司产品推介

3、总监竞聘

4、员工培训

5、工作请示

6、方案汇报

7、经营通报

8、面试自我介绍

9、工作布置

三、实战演练点评

1、判断表达成功与否的标准

2、结果思维

四、表达的“五不”症状

1、信息不加工

2、重点不突出

3、层次不分明

4、思维不严谨

5、逻辑不清晰

五、什么是结构化思维

1、表达效果测试

2、工作场景演练

3、详解金字塔结构

4、结构化思维的定义

六、转化结构化思维

1、自上而下问答法建构

2、自下而上概括法建构

3、万能概括模板

4、构建设计序言的故事结构

七、优化结构化思维

1、复杂工作简单化的办法

2、结论先行：以终为始、言之有物

3、归类分组：清晰分类、言之有理

4、以上统下：严密论证、言之有据

5、逻辑递进：有序表达、言之有序

八、强化结构化思维

1、汇报常见的六大问题

2、领导认可的标准

3、必须汇报的情形

4、工作汇报的类型

5、工作汇报与表达的经典结构

6、汇报说服的关键

7、请示汇报的禁忌

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刘老师的职场演讲表达能力培训课程，不仅让我们**的面对了台上尴尬，同时还采用了现场演练的方式，针对性的解决我们的演讲心理，引导我们积极适应舞台，经过老师两天的培训后，我们提高了沟通技巧，对演讲不再胆怯了，感谢刘老师！

培训对象：企业专兼职培训师、中基层。骨干，优秀员工 等

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。