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发布时间:2019-06-10编辑:李振

作为企业管理者,总是会面对各种各样的问题和困难,包括人力、物力和财力等方面,其中人是最难管理的。这就需要不断提升领导力,那么作为企业管理者该如何提升领导力呢?

作为企业管理者,总是会面对各种各样的问题和困难,包括人力、物力和财力等方面,其中人是**难管理的。这就需要不断提升领导力,那么作为企业管理者该如何提升领导力呢?

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    洞悉组织优势的三大关键要素

  • 02

    了解五种境界下的领导者成长路径

  • 03

    掌握附能与授权五步装备,全方位打造高效团队

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、何为领导力

    1、众说纷纭话领导力

    2、测一测你属于哪种类型的领导

    3、领导力权力来源


  • 模块二、为何要提升领导力

    1、互动小提升游戏1:扳手腕

    2、领导力提升目标

    3、改变的三大原理


  • 模块三、四力模型提升共赢领导力

    1、信念力

    2、组织力

    3、沟通力

    4、决策力

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,非常感谢,李老师的领导力培训帮了我很多,大家都可以听一下,相信你一定不会失望的。

  • 2,非常好的课程,受益匪浅!

  • 3,到处都在强调ledership的重要性,一直没怎么弄清楚概念,终于来了门课解惑了!

  • 4,真的是获益匪浅,感谢老师传授的知识。

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