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发布时间:2019-02-20编辑:李振

美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最 大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%~75%;德国人在过去的10年中,大概有一半的高级主管在管理方面是失败的,对中国企业来说也是同样的问题。

  • 领导力培训

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美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最 大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%~75%;德国人在过去的10年中,大概有一半的高级主管在管理方面是失败的,对中国企业来说也是同样的问题。

如何提高领导者的管理素质?企赢培训领导力公开课,从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。

领导力培训学习哪些方面


  • 01

    深度了解彼得圣吉的五级领导力思想

  • 02

    深度了解基于组织行为学的领导力思想

  • 03

    深度了解孔孟儒学的领导力思想

  • 04

    领导力思想和领导力行为分析

  • 05

    对领导力风格和领导力指数进行测试

  • 06

    将卓越领导力应用到实际工作中,带领团队走向卓越

领导力公开课亮点

  • 实战性

    讲师具备多年实战经验,课程实战实用,可以直接移植。

  • 互动性

    课程设置了大量的互动环节,可以分享个人和聆听他人的经验

  • 趣味性

    针对成人学习特点的研究,充分调动学员的积极性和参与度

  • 启发性

    精心设计的情景分析及案例分享,启发学员的思维发散思考

领导力培训课程推荐


课程名称


团队领导力沙盘模拟


课程时间


苏州丨2019-11-14至2019-11-15

本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226


课程内容

一、领导力与敬业度

二、培养领导力的关键技术

三、领导力修炼

四、领导变革

执行力培训讲师推荐

  • 徐论衡

    团队效率升级导师
    团队领导力导师
    九型人格实战导师
    清华大学客座教授

  • 冉斌

    领导力训练讲师
    资深人力资源讲师
    《非人沙盘》的开创者
    北大、清华特聘教授

  • 李革增

    高级培训师
    管理咨询专家
    清华大学特聘讲师
    企业家协会特聘讲师

  • 田胜波

    资深管理咨询专家
    客户服务培训专家
    港大、复旦特聘讲师
    浙大EMBA总裁班讲师

客户评价:

1、今天的课和谈话让我很受益,我觉得这个课程适合所有人,所有员工一起来听更好,让大家都知道怎么领导。

2、什么是领导力,怎么样才能提高提升力?心里只能意会,很难言传,但是老师的课程把这些都提炼出来了,很容易复制。

3、也许因为是女性,以前我遇见问题时难免被情绪和好恶引导,通过学习,我学会了在分析问题的前提下提出对策,应用这种方法,发现能非常有效地解决情绪化问题,特别受益。

4、这次学习我了解到其实很多方法道理是相同的、有规律的,解决任何问题都可以采用一些基本的方法,有一些简易公式,我觉得启发特别大。

领导力公开课学习流程

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