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广州4D高效团队课程
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发布时间:2020-02-19编辑:李振

4D领导力培训课程导读随着移动互联网时代的到来,新经济的特点,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,作为管理者,我们的企业面临过这样的领导力挑战吗?年轻一代怎么跟我们这么不一样,不好管理怎么办?去中

4D领导力培训课程导读

随着移动互联网时代的到来,新经济的特点,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,作为管理者,我们的企业面临过这样的领导力挑战吗?

年轻一代怎么跟我们这么不一样,不好管理怎么办?

去中心化小团队不能按时产出,如何化解矛盾增加凝聚力?

团队明显内耗,风险重重,却无人站出来点破,各自为政,如何打破?如何沟通?

市场竞争激烈、利润下滑,体验经济盛行,客户流失怎么办?

移动互联网的快速冲击下,如何安定人心,保留人才?

企业战略、定位有了,老板认为愿景目标很清晰,就是落不了地怎么回事?

什么都拥有了,却发现人生很失落,不快乐,发生了什么?

4D领导力可以为您解决这些问题,一个坐标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,以及领导者和员工的性格类别,彻底优化团队社会背景,创造佳绩效,使团队问题迎刃而解。

4D领导力培训课程目标

1.通过测试了解所在团队组织温度(TDA)

2.诊断自我管理优势及所需提高短板(IDA)

3.理解“绿色”领导力,并实践AMBR

4.理解“黄色”领导力,并实践AMBR

5.理解“蓝色”领导力,并实践AMBR

6.理解“橙色”领导力,并实践AMBR

7.学会使用CSW工具

4D领导力培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业高管、团队领导者、管理者、中层经理、主管、新任管理者及骨干。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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4D领导力培训课程大纲

前言:社会背景与4D

•表现的道理

•自我因素

•管理者因素

•社会背景因素

•房间里的大象

•4D系统——管理社会背景的坐标


第一单元:4D诊断

•用4D发现自己的风格及可能风险

•用4D诊断所在团队的适应性

•用4D诊断业务(客户)的匹配性


第二单元:4D实现背景转换的途径

•故事情节制约团队绩效

•团队的情绪管理

•背景转换工作表(CSW)


第三单元:4D8项行为改进策略

•让他人有被感激的感觉

•在共同利益中挖掘金矿

•让人们有被包容的感觉

•建立信任的环境

•基于现实的乐观

•全神贯注、聚精会神

•没有破环性批评和抱怨,不钻牛角尖

•人职匹配,人尽其才


第四单元:4D评估简介

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    4D领导力认证培训师-苏进

    美国宇航局4D领导力认证培训师,多家企业常年管理顾问、高管一对一教练。拥有15年中外企业的高管经验,曾任国内最大的办公用品B2B公司亚商在线副总裁;担任世界500强欧迪办公(Office Depot)亚太区代理人力资源总监期间,负责欧迪办公亚太区中高层人力资源及领导力项目建设工作,在团队领导方面有丰富的经验。...

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    4D领导力系统认证讲师-陈雄

    4D领导力系统认证讲师,有18年企业实战工作经历。先后服务于达能集团、三胞集团、及LDK集团等知名企业,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。演讲生动、幽默,是极具个人魅力的实战派讲师。...

4D领导力系统产生的背景

1990年, NASA出现了一起重大的太空事故,举世瞩目的哈勃太空望远镜在升空后,由于镜片的瑕疵而使投资17亿美元历时12年的项目功败垂成,从此开始了漫长的太空修复之路。

面对如此重大的太空灾难性事故,NASA进行了严格的调查,结果却发现,造成巨额损失的原因,竟然不是技术,而是“领导力失误”

查理·佩勒林博士当时是天体物理部门的负责人,事件发生后,他负责太空修复任务。在此过程中,他运用了一些激发下属、改善团队背景的方法,于1993年成功完成了哈勃望远镜的修复任务。为此,他获得了NASA杰出服务奖章——NASA 的最高荣誉称号。

在修复任务完成后,查理离开NASA,进入商学院,教授领导力并从事研究工作。在此期间,他开发出一套卓有成效的改善团队“工作背景”的“4D团队打造系统”,并从2001年开始,正式应用于NASA的团队。


机构介绍

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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)

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