领导力乍一听是虚幻的,不可触摸的,但实际上,领导力并不是天生就具备的才能。领导力不是夸夸其谈的演讲,也不是某个高职岗位的特权,领导力是一种能力。领导力是可以**后天训练被培养的。
领导力乍一听是虚幻的,不可触摸的,但实际上,领导力并不是天生就具备的才能。领导力不是夸夸其谈的演讲,也不是某个高职岗位的特权,领导力是一种能力。领导力是可以**后天训练被培养的。
一、导入
1.案例
2.思考:作为领导如何带领员工共同实现目标?
3.小组讨论:对我们各位领导,目前面临的主要领导困惑是什么?
4.领导、领袖、管理的有效区分
5.人生成就公式
二、领导力丧失的八个错误
1.犯错容易,道歉难。
2.没能及时教育培训员工。
3.只强调结果,不关注过程
4.无意中逼迫内部对立。
5.下属看不见你做什么都可以。
6.纵容能力好和不好的人。
7.没有持续学习成长 。
8.情绪化、以猜带想。
案例:点评分享
三、五星领导力模型介绍
1.领导力理论:推拉原理。
2.倍增领导力:生命流动。
3.案例讨论:这位领导的得失主要表现在哪些方面?
4.头脑风暴:企业领导应具备的基本素质有哪些?
四、五星领导力——目标领导力
1.案例分析
2.目标的威力
3.聚焦目标原理:资源锁定系统
4.目标的视觉化
5.目标制定的原则ICSMART原则
6.领导力目标规划图
现场训练:领导力目标规划图制作
五、五星领导力——使命领导力
1.案例分析:
2.领导的不辱使命。
3.使命领导力漏斗原理
4.使命领导力修炼的五大途径。
5.现场演练:
六、五星领导力——定位领导力
梦想剧场:五大定位力反串
1.定位——地位
2.领导类型与教练式领导定位
3.五种领导类型及优劣。
4.教练式领导角色认知
5.如何进入全新的领导角色认同?
6.定位力修炼五大技巧训练
七、五星领导力——信念领导力
案例分析
1.信念——行为——结果
2.信念坚定的力量:
3.不被员工左右来自于您的信念与信仰
4.排除企业万难:坚定信念与重塑价值
5.信念坚定技巧:价值排序与价值重塑技巧
6. 现场演练
八、五星领导力——选择领导力
1.案例分析。
2.领导的主要选择:协调与管控
3.领导常犯的四种错误选择
4.领导力提升有效模式
5.员工**易接纳的领导管控技巧
6.讨论:为什么选择越多,领导力越强?
九、五星领导力——决策领导力
1.案例:决策的失误
2.决策的2个误区:
3.决策力——授权力
4.决策力——执行力
5.决策执行的落地工具
6.现场训练:结合工作实际,利用落地工具制定实施行动方案
十、五星领导力——指南地图
1.视频
2.围绕目标
3.全面贯彻
4.无形化有形
5.案例分享
6.现场演练
十一、五星领导力总结
老师介绍
The teacher introduced侯老师有21年世界500强和中美合资大型企业管理工作经验,曾任:太平洋寿险某省分公司 | 培训部经理/个险部副总,百胜集团肯德基 | 经理助理,广州雅芳有限公司(中美) | 销售主管...
预约讲师魏老师拥有十多年的领导力发展与咨询经验,曾任职于世界500强美国跨国公司,担任亚太区人才管理总监及领导力发展高级顾问,负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程...
预约讲师康老师有10多年企业内部创新业务/组织的领导经验,历任GE医疗中国区副总裁/数字业务部总经理、美国雅培诊断部中国区新兴业务总经理/医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、IBM的高级顾问和高级行业经理...
预约讲师王老师在近20余年的工作经历中,先后在房地产、汽车、金融、教育行业在推动组织建设与变革、各级领导 者领导力发展相关工作,有着丰富务实的实践经验。近10年在多家上市公司担任人才与学习发展负责人职务,深耕中高层管理团队的建设与领导力发展...
预约讲师《共赢领导力》
3月25-26日 广州(线上同步)《卓越领导力的六项修炼》
4月12-13日 广州(线上同步)《全面提升领导力——引领卓越团队》
5月22-24日 北京(线上同步)《领越领导力》
6月17-18日 杭州(线上同步)《教练式领导力》
7月17-18日 成都(线上同步)《4D卓越领导力工作坊》
8月16-17日 深圳(线上同步)《中高层经理管理技能与领导力研修》
9月08-10日 上海(线上同步)《领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧》
10月24-25日 上海(线上同步)《团队领导力®沙盘模拟制》
11月10-11日 深圳(线上同步)《转型领导力:从业务骨干到优秀经理人转型》
12月15-16日 广州(线上同步)