首页>新闻>中高层管理>详情
数字化管理能力培训
预约试听

发布时间:2023-01-04编辑:李振

什么是数字化时代团队管理能力?数字化转型领导力需要哪些新的素质与能力?企业为什么要进行数字化变革?如何获得数字化变革的成功呢?数字化时代管理者如何管理团队、培养下属?数字化变革中管理者的角色是什么?如何提高数字化变革领导力和执行力?如何**数字化变革激发员工的变革紧迫感?如何赋能员工实现组织蜕变?数字化情境下如何认识部属成熟度及发展阶段?数字化情境下如何进行有效的领导?本课程为你解答。

数字化转型培训咨询

什么是数字化时代团队管理能力?数字化转型领导力需要哪些新的素质与能力?企业为什么要进行数字化变革?如何获得数字化变革的成功呢?数字化时代管理者如何管理团队、培养下属?数字化变革中管理者的角色是什么?如何提高数字化变革领导力和执行力?如何**数字化变革激发员工的变革紧迫感?如何赋能员工实现组织蜕变?数字化情境下如何认识部属成熟度及发展阶段?数字化情境下如何进行有效的领导?本课程为你解答。

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

数字化转型培训内容

第 一 节、什么是数字化

1、 什么是数字化?

2、 为什么数字化战略强调以客户价值为核心?

3、 工业革命时代的数字思维

4、 企业数字化的类型

案例:胖东来、海底捞;小米、华为;苏宁

自诊断:您的公司属于什么数字化类型?

第二节:正在发生的未来——数字化时代,管理的基本逻辑及趋势

1、 为什么要数字化

2、 数字化背后的管理逻辑是什么?

3、 两个概念分工与组织

4、 面向未来,管理者的变与不变

5、 数字化的机会

6、 互联网时代:正在发生的未来

案例:韩都衣舍,SHIEN

自诊断:互联网时代的商业逻辑可以给您的组织带来什么价值?

第三节:数字化的特征及六个关键认知

1、数字化的本质特征

案例:阿里早餐店

2、数字化六个关键认知

案例:美的的数字化转型,报喜鸟的数字化

第四节、数字化及技术进步带来的新变化

1、数字化影响

2、数字化带来的变化

3、颠覆性技术和颠覆性商业模式

4、前沿数字化技术在企业商业实践中的应用

案例:宜家家居、沃尔玛、淘宝;小米、BAT

自诊断:新的商业模式可以给您的组织带来什么价值?

第五节、数字化时代领导者特质

1、 数字化时代杰出领导者的特质

2、 数字化时代杰出领导者的能力和驱动因素

3、 谁引导数字化进程

4、 打造具有数字化头脑的管理团队

自诊断:对标数字化时代的人员特质,您的组织的人才优势?人才缺失?

第六节、数字化转型路线图

数字化时代,组织数字化转型的2+3+4模型

1、数字化2+3+4模型:数字化的四个落地领域

1) 完善企业的信息化建设

2) 提高现有业务流程数字化

3) 提高客户界面数字化

4) 提高整个价值链数字化

2、数字化2+3+4模型:数字化给企业带来的三个契机

1) 改善和优化核心业务

2) 数字产品和服务的创新;

3) 打造数字化平台。

3、数字化2+3+4模型:企业数字化战略

1)客户参与战略

2)数字化解决方案战略

4、数字化创新是核心竞争力

5、数字化团队和文化是基础

6、数字化转型“路线图”

自诊断:数字化2+3+4模型给您的组织带来了什么启示?

第七节、组织价值重构:从分工到协同共生

1、 从管控到赋能。

2、 从科层固化到平台利他。

3、 从分工到协同共生。

4、 从实现组织目标到兼顾人的意义。

5、 赋能、共生、协同

案例:海尔的数字化转型

定制企业培训方案
  • 实战大数据和数字化转型导师-李福东

    李福东老师拥有20年 行业信息化 数据化 智能化 数字化实操经验,曾就职于天融信、甲骨文、中国联通集团等国内外知名企业,曾任中国联通集团数字化战略与工程咨询项目总负责人,甲骨文公司数字化产品专 家...

  • 数字化战略讲师-王京刚

    王京刚老师是“数字化转型、战略竞争、组织变革”领域三栖讲师,长期担任国家电网、中国联通、海尔等大型企业的管理顾问,著有《华为的战略》、《图解迈克波特竞争策略》等10余部著作,为国内数家行业领军企业设计经营体系,并进行了长期辅导及咨询,在业界享有极高声誉...

  • 企业轻战略数字化转型规划方法论创始人-颜强

    颜老师拥有近二十年企业数字化建设的经验,立足数字化产业20多年,曾经作为软件架构师、应用/数据/集成/安全架构师、方案架构师、企业架构师参与过众多的不同规模的项目,对多个行业领域都有过涉猎研究与丰富的实践经验...

<上一篇:销售成交步骤培训 >数字化智能制造培训下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""