对于企业来说，一个坚强有力的中高层管理团队是其健康发展的重要保障。实践证明，每一个成功的企业，其背后都离不开一个优秀的中高层管理团队的支持。随着经济社会的发展，企业规模不断扩大，管理层的职业化成为一个必然的趋势。各个行业里都急需大量的中高层管理者来充实自身的管理团队，优秀的中高层管理人员已经成为企业竞相追逐的战略性资源。

1、了解中高层管理者的角色定位与工作责任

2、学会制订工作计划，能有效管理好自己的工作

3、掌握打造高效团队的有效方法，凝聚员工，提升员工的执行力。

4、掌握低成本激励员工的具体方法和技巧

第一单元：管理者角色意识

1.管理者作用为什么

2.管理者角色定位是什么

第二单元：管理者核心任务之工作目标管理

1.从任务到目标

2.如何有效地承接上级任务

3.有效授权委派的重要性

4.如何有效授权委派工作

第三单元：管理者核心任务之激励

1.了解员工真正的激励需求

2.赞赏的益处与挑战

3.如何进行有效地赞赏

第四单元：管理者核心任务之辅导

1.为什么需要辅导

2.态度型辅导：建设性反馈

3.技能型辅导：在岗训练

第五单元 激发动能的团队管理

1.认识团队管理

2.团队建设

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培训可以让员工自强，可以让企业的血液不断得到更新，让企业永远保持旺盛的活力，永远具有竞争力。每个部门都是公司发展不可或缺的一部分，通过本次脱产培训，各位中高层管理干部深刻认识到工作中存在的不足，相信在今后的工作中，大家一定能够学以致用，学有所用，不断创新、改进和完善，为公司的美好明天共同奋斗！