目标管理培训导读目标管理无疑可以在企业管理实践中的充分应用到每一个环节,每一层级,每一个人,同时为企业带来良好的经济绩效,同时也向企业提出了相应的要求。本课程将帮助企业管理者解决这一难题,通过对企业管
目标管理无疑可以在企业管理实践中的充分应用到每一个环节,每一层级,每一个人,同时为企业带来良好的经济绩效,同时也向企业提出了相应的要求。本课程将帮助企业管理者解决这一难题,通过对企业管理的目标分析,管理者自身目标,知识型工作者的目标揭示,正确理解企业管理中各环节目标的把握与分解,做到自我控制与有效执行,做好企业中的目标管理与自我控制。
1.正确认识目标管理的意义和价值;
2.确立用目标开展管理工作的意识;
3.掌握如何界定一个好的工作目标;
4.理解和掌握设定目标的七个步骤;
5.学会化解下属对目标设定的阻力;
6.掌握用目标管理工作流程的方法;
一、开门见山,常见的目标管理困惑
1、目标设定缺少足够的依据
2、目标分解遭遇阻力
3、目标落地力度欠缺
4、目标达不成,奖惩都是无力感
二、目标管理管什么?
1、目标与想法的区分
2、目标与成果的区分
3、目标管理,我们都知道管过程,但到底是管什么?
三、为什么目标管理会出现障碍?
1、目标管理的相关原则
2、目标管理的想要法则
3、目标管理的相互法则
四、目标的制定与分解。
1、企业、部门、个人为什么要制定目标?
2、企业制定目标的参照物是什么?
3、企业目标如何有效分解?
4、部门目标到底如何分解?
5、个人目标如何有效分解?
五、目标的落地执行与总结。
1、何为目标落地执行到位?
2、目标落地如何有效执行?
3、目标落地执行的总结
4、开好过程启动会、分析会、总结会
2、如何为下属制定目标
五、用目标推动管理
1、达成目标是一个努力的过程
2、PDCA循环过程与标准化
3、确定重要的事情
4、制定计划-阿尔卑斯山法
5、统筹学让工作更有条理
张老师的课程很系统,课程对“什么是目标管理”、“目标管理的特点及意义”、“制定目标管理的原则、基本程序、应用方法和技巧”等方面都进行了详尽的讲解与分享,并通过相应的案例分析,将晦涩生硬的管理知识变得浅显易懂,加深了大家对目标管理的理解,大家在课后都在积极反思自己在以往的管理中的行为是否合理是否有效,大家都在积极的分享自己的不足之处和改进计划。
培训费用:799元/人(直播) 399元/人(录播)3980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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