储备干部管理培训导读优秀的干部队伍是未来企业竞争力的核心来源,随着企业的快速发展,很多企业存在着严重的干部短缺的现象,应对这种问题无非是两条路,一是自己培养、二是外部直接空降,但往往是直接培养缺系统,
优秀的干部队伍是未来企业竞争力的核心来源,随着企业的快速发展,很多企业存在着严重的干部短缺的现象,应对这种问题无非是两条路,一是自己培养、二是外部直接空降,但往往是直接培养缺系统,外部空降怕水土不服。所以建立企业的储备干部孵化培养体系,以便能够快速高效的复制企业干部就显得尤为重要。那么对于储备干部的能力如何提升?诺达**为您推荐:
1.能够迅速提升企业中层管理干部管理水平;
2.使学员在课堂都能够基本掌握的管理实操;
3.使学员掌握重要管理技能及打造团队的方法。
第 一讲:职业角色蜕变
一、你的位置决定着你的思路
二、储备干部职业生涯发展的四个阶段
三、企业对储备干部的四大角色期待
四、从专业人员到管理人员的角色蜕变
五、亨利•明茨伯格的管理者角色理论
六、管理者的新8大角色定位
第二讲:职业理念蜕变
一、管理的基本认知
二、管理的四种职能
三、管理者的自我管理
四、管理者的三项自我修炼
五、管理者的价值理念
第三讲:职业习惯蜕变
一、习惯的定义
二、习惯的力量
三、习惯与执行力
四、管理者职业习惯的8大蜕变
第四讲:职业技能蜕变——五大管理技能提升
一、管理技能一——时间管理
二、管理技能二——沟通技巧
三、管理技能三——有效授权
四、管理技能四——激励技巧
五、管理技能五——团队建设
作为企业管理的后备军,储备干部都要经过底层的工作,最终经过锻炼而选拔出来。
按照企业的性质不同,他们可能从不同的基础职位做起,比如内勤人员、售货员、普通工人、业务员等等基层职位。 但储备干部跟基层的工作人员又有所不同,既然是未来的干部,当然要承担更多的责任,要比别人做得更加的出色,而企业也理所当然的会对储备干部提出更高的要求。
总的来说,“储备干部”应该是从事基层工作,却被要求更高的一个职位。“储备干部”的招聘门槛高于基层工作人员,但是低于真正的管理人员。企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出**潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。
储备干部是公司对人才的储备,扮演的角色也是对企业的发展至关重要的,需要学习和了解的会很多,在这个过程中会有阻拦,此次请了冉云帆老师来专门讲了这个课程,一是让储备人员坚信树立这个职位的目标,二是在工作上的导向。听了老师的课程,员工们都反应老师的课讲的好,对现实也很有用,案例生动容易让人记住,是一个很不错的讲师。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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