仓储活动是推动生产发展、满足市场供应不可缺少的一个环节。仓储的成本是物流成本中较易控制和管理的，随着物流活动中技术水平的提高，仓储效率的提高，仓储成本也在发生变化。要清楚仓储在物流活动中的重要性，存在的问题，仓储成本控制的内容，才能采取相应对策，解决问题，降低成本提高效率。
课程目标
Course objectives了解仓储管理基本知识
掌握降低仓储管理损耗的方法
掌握降低物流运输成本方法
提高企业仓储物流管理水平
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline•现代化的仓储管理理念
•仓储管理的基本概念
•仓储与公司成本的关系
•现代仓储管理的作用与模式
•储存规划
•商品保管场所的布置
•自动化立体仓库
•商品堆垛设计
•仓储机械设施
•商品验收入、出库
•库存商品的保管与养护
•科学的人员管理
•现场安全管理
•JIT库存管理方法
•ERP库存管理技术
•条形码技术
•RFID技术系统
•供应链管理与库存控制
•仓储成本分析
•仓储费用定价
•仓储成本管理
•仓储合理化
•仓库管理部门及其职能
•仓储管理信息系统
•仓库管理绩效考核
•仓库绩效管理过程
•为什么建立物流中心
•物流中心规划要点
•物流中心的功能与效益
课程特色
The course characteristic导入国际先进仓储管理理念
理论结合案例解析，针对性强
在体验与思考中充分仓储管理
牢牢掌握仓储管理方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced上海交大硕士，国家注册高级咨询师，国家仓储职业鉴定项目创始人，任上汽集团培训中心、中德跨国企业培训中心、德国莱茵TUV、通标SGS高级物流与供应链管理高级培训、咨询师...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，感谢叶老师的分享，课程浓缩了老师十几年的仓储管理经验，内容非常丰富，有深度，物超所值。
2，收获多多，干货满满，很感觉张老师的分享！
3，叶老师将自己多年的经验用最直接的方法展现出来了，课程很实战，可惜时间不够，有些地方讲的不够细，希望有机会再很叶老师交流学习。
4，张老师能仓储管理有更新的认识，可惜时间太短，无法更深入的学习。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的网络营销培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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