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郑州供应链安全培训
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发布时间:2018-11-30编辑:andy

见识真正的、系统的供应链时间的压缩? 如何消除供应链环节的浪费、推动精益供应链形成? 如何构架与精益相配套的供应链职能模块?郑州供应链安全培训


【供应链管理对于企业的意义】:

市场竞争到“白热化”的行业,单个企业的竞争力变得相当有限,如何带领一个供应链与另一个供应链搏斗已经成为这些企业运营的关键:

只是关注“自己”对供应链带来的后果?

精益供应链管理的潜力有多大?

见识真正的、系统的供应链时间的压缩?

如何消除供应链环节的浪费、推动精益供应链形成?

如何构架与精益相配套的供应链职能模块?郑州供应链安全培训

【物流与供应链管理培训的收获】:

1、物流与供应链管理的基本概念

2、物流与供应链管理的演进过程

3、采购管理

4、仓储管理

5、库存管理与控制

6、配送管理与客户服务

7、物流成本核算与控制

8、物流与供应链绩效

9、物流与供应链管理的发展趋势

【课时建议】:4天,32学时(45分钟/学时)

【培训对象】:企业中高层管理,采购物流管理人员

【课程大纲】:

第1讲:战略运营及供应链管理

第2讲:库存计划与控制

第3讲:预测与供应链管理

第4讲:采购与供应商管理

第5讲:流程管理及优化

第6讲:第三方物流管理

转化模块
  • 您是否遇到以下问题?

    想培训又不知道什么课题适合企业?

    企业有培训课题缺又不会做培训方案?

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  • 沈怀金讲师 生产咨询式培训教练

    10年大型制造业管理经验;

    5年管理咨询和培训经验;

    教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员;

    曾任:深圳富士康科技集团制造总部 生管经理;

    《采购管理与供应链优化》;

    《现代采购技术与供应商管理》;

    【授课风格】:科学性、案例性、互动性、技术性、实效性。

  • 顾闻知讲师 生产管理资深培训讲师

    15年德资,日企,台资与民企生产管理经验;

    1000多家生产型企业诊断与评估经历;

    生产管理咨询师,高级讲师;

    《敏捷供应链与物流管理》;

    《供应商管理之五步法》;

    《供应链管理-高成本,高库存与重资产解决方案》;

    【授课风格】:务实性、丰富性、针对性、指导性、思考性、实用性。

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