华为，作为全球知名的科技巨头，一直以高效的企业采购流程而闻名。如今，他们独特的商业模式和成功经验成为了各大企业学习的楷模。
华为，作为全球知名的科技巨头，一直以高效的企业采购流程而闻名。如今，他们独特的商业模式和成功经验成为了各大企业学习的楷模。
这次培训将深入探讨华为的成功秘诀，帮助您旗下的企业采购团队实现流程高效化，为企业带来巨大的收益和成长机会。通 过学习华为的先进经验，您的企业将迈入一个崭新的发展阶段。
此外，我们还将提供一系列实用工具和技巧，帮助您更好地管理采购流程。无论是商务谈判的技巧，还是供应链的优化方法，我们都将一一为您详细解读。**学习这些先进的采购实践，您将能够提升您的企业竞争力，实现业务的快速发展。
一、华为采购概览
1、华为采购业务概览
2、华为采购业务变革历程
3、价值采购业务策略
4、阳光采购基本框架
5、华为采购IT系统
二、华为采购实践
1、华为采购组织架构
2、采购运作原则
●分层分级决策
3、华为采购角色
4、采购供应链关键KPI指标
5、采购总体策略
●阳光采购、价值采购
●聚焦战略品类及战略供应商
●基于TCO选择供应商
●质量优先战略
6、采购策略
●集中认证、分散采购
●按物料品类专业化管理
●分类分级进行供应商管理
三、华为供应商管理实践
1、管理供应商认证
2、管理供应商选择
3、管理供应商绩效
4、管理供应商组合
5、管理供应商质量与体系
6、管理供应商组织关系
7、管理供应商退出
四、采购早期介入业务介绍
1、采购代表作为PDT成员深度参与产品开发
2、采购职能支撑流程
3、采购职能支撑流程与采购流程的关系
4、可采购性设计（DFP）需求基线
五、华为供应链管理实践
1、供应链组织
2、供应链策略
3、业务运作
●流程和IT
●供应解决方案业务
●计划业务
●订单业务
●物料业务
六、华为采购内控实践
1、华为采购内控基本原则
●总体运作原则
●职责分离原则
●承诺授权原则
●公平透明原则
●道德遵从原则
●采购禁止原则
2、华为内控框架
3、阳光采购
●构建健康、公平、透明的采购环境，杜绝舞弊
4、采购红线
●禁止使用关联供应商
●禁止采购绕过
●禁止违规制定二级供应商
●禁止转包
●海外工程分包禁止违规使用中方供应商
●禁止违规引入代理商
●禁止使用黑名单供应商
5、BCG反腐败要求
6、BCG经济类违规问责
《政府采购全流程实务解析与风险管控》
8月16-21日 桂林（线上同步）《全面采购成本管控与方法工具》
8月19-20日 深圳（线上同步）《采购人员核心技能提升训练》
8月24-25日 上海（线上同步）《MRO工厂设备及备品备件采购管理》
8月26-27日 上海（线上同步）《国有企业采购合规管理暨招标采购风险防范操作实务》
9月06-09日 成都（线上同步）《降低采购成本与供应商谈判技巧》
9月23-24日 广州（线上同步）《间接采购管理(非生产采购)》
10月20-21日 北京（线上同步）《采购与供应实务》
11月04-05日 深圳（线上同步）《高级采购谈判策略与垄断供应商应对》
12月26-27日 北京（线上同步）
