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苏州采购成本控制课程价格
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发布时间:2020-07-04编辑:李振

采购成本管理培训课程导读据国际采购协会(IPS)2011年度针对300多家不同类型企业职业采购人员的调查显示,由于采购人员缺乏采购知识与技能使企业运营成本增加7.36%。同时盖洛普调查显示,采购成本每

采购成本管理培训课程导读

据国际采购协会(IPS)2011年度针对300多家不同类型企业职业采购人员的调查显示,由于采购人员缺乏采购知识与技能使企业运营成本增加7.36%。

同时盖洛普调查显示,采购成本每降低1%,业绩提高10%~15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠杆关系。如何提高提高企业业绩,降低采购成本具有无可替代的空间与机遇。如何基于供应系统角度缓解成本压力,从供应商成本构成优化有效的控制采购成本,提升企业经营效益,正是这门课程将帮助你解决的问题。

采购成本管理培训的目标

◆掌握成本管理的内容和主要分析技巧

◆掌握如何制定采购成本策略

◆掌握成本分析方法和技巧

◆掌握如何通过采购谈判降低采购成本

◆掌握如何通过采购流程优化降低采购成本

◆揭秘供应商报价规律,制定谈判策略

◆了解如何策划和实施成功的采购谈判

采购成本管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

采购总监、采购部经理、供应部经理、采购及供应链相关职能员工等。

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课程特色

现场演练、现场点评、现场反思,学练思行悟五位一体的课程教学形式。

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培训方式

化繁为简、化整为零、循序渐进,针对学员个性需求灵活重组教学内容。

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采购成本管理培训课程大纲

第01部分:采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析

培训目标:分析市场需求对采购成本的影响,分析采购成本结构、比重,掌握成本分析的思路和方法及产品成本结构模型,其他企业成本分析优秀案例分享


第02部分:采购成本分析的工具篇——对采购成本进行分析的五大工具运用

培训目标:学习成本分析五大工具的原理和在成本分析中的具体运用


第03部分:采购成本控制篇——企业降低采购成本的策略和方法

培训目标:分层分析降低成本的方法和策略,了解供应商上游市场成本、价格日常监控方法,以及市场价格变化对采购策略、采购方式的影响及如何应对的措施


第04部分:控制供应商报价分析方法篇——分析影响供应商报价的因素及识别供应商合理报价的方法

培训目标:分析供应商报价的因素,识别供应商合理报价的方法


第05部分:谈判规划篇——采购谈判前的规划与准备工作

培训目标:明确采购前的准备工作,区分不同的采购谈判采用不同的采购战术


第06部分:采购谈判技巧篇——高效采购供应商谈判技巧和议价策略

培训目标:掌握供应商谈判过程的技巧和策略,理解谈判过程和谈判重点,如何与供应商砍价,如何打破僵局


第07部分:谈判创新篇——促成供应商谈判的有效行为

培训目标:掌握供应商谈判中其他有效的行为,如沟通技巧、冲突的处理技巧、谈判文化问题

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  • 苏州采购成本控制课程价格

    采购供应链管理实战专家-徐鲲

    英国诺丁汉大学供应管理硕士,武汉大学工商管理硕士(MBA),美国供应管理协会(ISM)职业培训师,美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师,英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师,英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师,联合国国际贸易中心(ITC)“国际采购与供应链管理”,项目咨询顾问,中国物流与采购联合会(CFLP)授证讲师,国内供应链管理理论与实践相结合的先行者。

降低采购成本九个方法

1.学会核价:不管采购任何一种物料,在采购前要熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。为此为基础有目的的谈判,做到知己知彼,百战百胜。

2.信息来源要广:现今的社会是一个电子化的设备,作为采购员要有不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。

3.选择适合自己公司发展的供应商:中国有句古话“男怕入错行,女怕嫁错郎”,开发供应商亦如此,一个好的供应商能跟随着你共同发展,为你的发展出谋划策,节约成本,管理起供应商很省心;不好的供应商则为你的供应管理带来很多的麻烦。

4.采购人员的谈判技巧亦控制采购成本的一个重要环节,这亦要建立在采购员的德上。

5.批量采购的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所摊销的费用愈低。采购计划人员需把好此关。

6.建立企业的采购信誉:条款必须按合同执行,如付款你可以拖一次、两次,但你决不能有第三次。失去诚信,别说控制成本,可能货都不会有人给你供。

7.建立月度供应商评分制度,实行供应商配额制度,会收到你意想不到的效果。

8.建立采购人员的月度绩效评估制度:不但可以激励采购人员的工作积极性,同时也是防止采购员贿赂的一个有效手段。

9.有效的控制采购库存:避免停转产的风险及积压物资的风险,无形中控制自已企业的采购费用。


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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