随着国人对安全的关注度提高及国家立法不断健全，安全管理（安全）工作在企业中的意义越来越大！

再完美的工具，是需要人去执行的！员工是否能主动参与安全管理，往往取决于管理者的关注，因此形成完整的安全管理与领导力体系，举足轻重。

1、掌握EHS管理体系构建模型和体系建立技巧，并了解EHS管理各个重要项目的实施节点、具体要求等

2、掌握高风险作业的风险识别、对策和管控的具体知识和实施技巧

3、掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧

4、掌握事故和应急的基本处置原则和落地型应急预案的编制要领

模块一：EHS管理在日常企业管理中的重要地位

模块二：制定EHS战略规划、目标的意义

●EHS战略规划的意义

●EHS目标指标的意义

模块三：EHS战略规划的制定

●整体战略规划与EHS战略规划的联系

●EHS战略规划的制定原则与方法

●EHS战略规划的考核与回顾

●战略规划的参考与解析

模块四：EHS目标的设定与考核

●目标设定的的SMARTEE原则

●目标的管理与追踪

●目标的绩效考核

●目标设定的参考与解析

模块五：EHS战略规划与目标的执行

●相关法律法规要求的符合性

●风险预防管理

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随着社会的进步和人类认知的不断提高，国家、社会、人民对企业健康，安全与环境的要求提出了更高的要求，产品质量、节约资源、保护环境、保障劳工安全健康既是企业可持续发展的战略需要，也是全人类的共鸣。而HSE管理覆盖了企业的所有部门、员工、设备、设施等，管理复杂度非常高，可以预见HSE的管理者的巨大挑战，在这种背景下传统的管理模式已经远远不能够满足HSE管理者的需求，迫切需要借助信息化技术，完成从传统的管理模式至信息化、网络化管理的转型。