“安全第 一、质量第 一”是成功企业始终坚守的金科玉律，也成为众多企业纷纷效仿的热点。
“安全第 一、质量第 一”是成功企业始终坚守的金科玉律，也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第 一”的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第 一位呢？
没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一，任何事故的发生都会企业产生负面影响，例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。
课程目标
Course objectives帮助学员正确树立安全生产的意识
让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法
了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价
了解国际著名企业的安全管理的实践和经验
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业安全管理部门、各部门负责人和安全管理人员等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline●行为安全的定义
●为什么要做行为安全观察ABC分析法
●互动小游戏：碰运气游戏
●识别关键行为
●关键行为清单
●沟通交谈技巧
●反馈
●如何维持行为安全观察
●行为安全观察表的使用
●视频分享
●车间主要人机工程危害因素
●办公室的人机风险因素
●办公室人机工程评估
●机工程项目表－日常交流工具
●人机工程措施表－定性测量工具
●基础风险因素识别表－定量测量工具
●人工搬运工作的分析工具
●案例分享与现场练习
●背部伤害预防
●上肢伤害预防
课程特色
The course characteristic讲授国内外进行的安全管理理念
国内外安全管理事故案例分析
讲授方法丰富，完善的学习工具
构思适合自己企业的安全管理方案
老师介绍
The teacher introduced企业管理博士，工商管理硕士。擅长生产管理课程培训，有十多年实战管理工作经验，先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理；美的集团担任供应链管理中心经理；中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，这次专业知识的培训对我们企业安全管理人员来说是一次难得的机会，尤其是应急预案的编写对我们更是一次有跨度的提升。
2，听朋友说，刘小明的课很好，一听，果然是好。一听就知道是管理企业的人，有血有肉，有情有理，听了确实受益。
3，**学习使我学到了工作中进行的目标管理和其中的步骤，各步如何进行，会出现哪些问题，如何处理，使工作能力得到提高。
4，**这次安全生产管理培训，我们对相关法规有了更加清晰的理解，也将把此次学到的知识做为今后安全生产管理的基础并运用到实际的工作中，全面提高防范突发事件风险和快速处置的综合能力，做到防在未发之前，抗在第 一时间，救在关键环节，把企业安全生产工作做得更加扎实、更加稳固。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
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