JSA工作安全分析培训课程将以双重预防机制建设核心步骤为主线，为学员讲解基于JSA的风险管控思路，讲解JSA工具在双重预防机制建设中的具体应用，包括危险有害因素识别、风险评估、控制措施制定、作业规程编制、检查表编制等具体工作技巧。
JSA工作安全分析培训课程将以双重预防机制建设核心步骤为主线，为学员讲解基于JSA的风险管控思路，讲解JSA工具在双重预防机制建设中的具体应用，包括危险有害因素识别、风险评估、控制措施制定、作业规程编制、检查表编制等具体工作技巧。
第 一 单元：安全生产责任意识
1、研讨：安全生产的困惑
2、案例：广东富华爆炸事故启示
3、法规解读：危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释
4、新修订刑法解读--危险作业罪
5、视频案例：卷入伤害风险
6、案例：昆山中荣事故启示
7、视频案例：事故发生理论
8、图片案例：不就是一个小隐患吗？
9、虚惊、隐患、小伤害事故的管理
第二单元：安全生产基本逻辑
1、研讨：如何做好安全管理工作
2、风险的对策：如何制定控制措施
3、安全管理的路径图
4、风险分经管控逻辑
第三单元：基于JSA风险分级管控实施部骤
1、风险点划分
2、风险点划分基本原则
3、作业步骤划分要点
4、案例演练：叉车侧翻
5、控制措施对策的四大原则
6、风险等级评价方法
7、演练：机电安装过程风险识别和对策
8、风险控制措施对策的有效转化
9、演练：基于机电安装的风险识别和对策的措施转化
第四单元：事故隐患排查治理
1、研讨：隐患排查常见问题点
2、隐患的定义
3、隐患与危险源的区别
4、隐患分类：基础管理和现场管理
5、隐患排查的两种流程
6、研讨：如何对现场的隐患进行闭环管理
第五单元：员工行为管理
1、师傅带徒弟优与弊
2、异常处理与员工行为管理
3、员工行为管理ABC模型
4、员工行为与设计的关联
第六单元：应急管理
1、研讨：应急预案的作用
2、视频案例：宁波锐奇事故启示
3、案例：高处坠落应急
4、案例：电气火灾事故应急
5、常见事故案型
《安全管理实践与创新》
6月09-10日 广州（线上同步）《零事故安全管理与方法》
6月16-17日 北京（线上同步）《安全管理-安全零事故-精益KYT理念到实践训练》
6月27-28日 上海（线上同步）《工厂安全与环境管理EHS高级研修班》
7月28-29日 天津（线上同步）《危险化学品与职业健康系统化实战》
8月17-18日 北京（线上同步）《现场安全管理及突发事件应急管理》
8月25-26日 长沙（线上同步）《EHS专员全面技能提升》
9月14-16日 苏州（线上同步）《企业风险与安全生产实战管理班》
10月27-28日 深圳（线上同步）《工厂安全管理体系构建与管理意识提升》
11月16-17日 北京（线上同步）
