“安全第一”是成功企业始终坚守的金科玉律，没有安全就没有一切，安全是保障企业正常运营的关键要素之一，任何事故的发生都会企业产生负面影响，例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢？本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上，总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具，切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法，真正将“安全第一”落实到执行的层面。

1、树立全员安全意识

2、掌握安全常识

3、学会保护自己

4、学会现场安全检查与督导

5、学会安全异常的处理

6、掌握职业卫生和职业病的常识

第一讲：新安全生产法解析

一、新安全生产法的立法目的和使用范围

二、新安全生产法总体把握

三、安全生产主体责任（四个维度进行规定）

四、从业人员的权利和义务

第二讲：安全意识天天讲，如何真正转化为行动？

1. 人生的五种欲望与马斯洛需求层次论

2. 当前企业安全生产局势恶化成因分析即安全管理模式探讨

3. 部分企业安全管理通病分析

4. 企业提升全员安全意识的四个法则

5. 杜绝“三违”，成就安全

6. 现场安全管理之“四不伤害”原则

7. 隐患与事故，轨迹交叉之：不是不报，时候未到

8. 发动对安全隐患辨识的全员战争

第三讲：如何进行安全标准化管理（六到位）

一、管理管理机构和人员到位

二、安全生产教育培训到位

三、现场安全管理到位

四、企业风险辨识和公示到位

五、隐患排查与治理到位

六、应急管理和演练到位

第四讲：风险、危险源和隐患排查与治理

一、几个重要概念的理解

二、如何进行安全评价？

三、如何排查隐患

四、如何治理风险与隐患

第五讲：职业病危害与防治方法

1. 职业病概述与最新分类

2. 职业病危害因素有哪些？

3. 有毒有害作业和职业禁忌

4. 职业健康管理法律法规介绍

5. 职业病伤害的工程控制

6. 职业病伤害的管理控制

7. 主要PPE的选型和使用

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（1）加强明火管理，厂区内不准吸烟

（2）生产区内，不准未成年人进入

（3）在班前、班上不准喝酒

（4）不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物

（5）不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位

（6）安全装置不齐全的设备不准使用

（7）检修设备时安全措施不落入，不准开始检修

（8）停机检修后的设备，未经彻底检查不准启用

（9）未办高处作业证，不戴安全带，脚手架、跳板不牢，不准登高作业

（10）石棉瓦上不固定好跳板，不准作业

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。