安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在。生命高于一切，安全重于泰山，企业必须坚持不懈抓好安全生产，完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制，完善企业环境、健康、安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。

1、掌握安全意识提升的一个核心，四项技能，十大安全理念与十二行为

2、掌握危险源的两大种类，四个方面与两大理论

3、掌握危险源的六大因素与危险源识别的六大步骤

4、掌握危险源识别的八大方法与两大原则

5、掌握风险的基本定义与风险评价的九种方法

6、掌握OHS危险控制的两大原则

7、掌握常见的自然灾害类型与应急预案

第一讲：企业安全管理过程中常见问题

一、安全管理-只管结果

二、领导对安全不重视

三、安全教育内容没有针对性--安全教育不重视，走形式

四、缺乏有执行力的安全文化

五、安全检查流于形式，无针对性

六、安全检查结果没有效落实与追踪

七、中基层组织发挥作用不强

八、人员流动频繁

第二讲：安全重于泰山，安全意识提升

一、安全为了谁

二、做到四不伤害

三、风险时时想，胜过领导天天讲-学会安全

四、现代企业十大安全理念

五、现代企业十二行为安全要素

第三讲：日常安全生产管理

一、管理人员的安全责任

二、生产过程中的不安全因素

三、日常安全检查与管理

第四讲：基于危险源的安全管理

一、危险源概论

二、危险源识别方法

三、危险源辩别的原则—遵守/选取原则

四、危险源辩别的六大因素

五、识别危险源

六、危险源分析与评估

第五讲：安全管理技能提升

一、控制人的不安全行为

二、行为管理方法的心理原理—自我诊断

三、KYT预知训练

四、安全事故处理流程

五、安全事故调查原则

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诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

1，通过此次培训，我本人受益匪浅，在日后的工作中，也将结合自身工作实际，加大宣传，营造氛围，把安全培训与《安全生产法》宣贯活动结合起来，形成“我要安全、我要培训”的浓厚氛围，同时加强管理，狠抓落实，层层发动，不留死角，推动安全工作顺利进行，确保公司安全和谐稳定发展。

2，通过此次安全生产专题培训，让我更加深刻的了解到安全生产的重要性。让我明白在日常的具体工作中要注意哪些安全问题，既增强了自己的防范意识，同时也提高了预防事故的能力，时刻注重安全生产的重要性。

3，我想通过这样的学习，我们会有更清醒的工作目标，安全生产重在防范，安全责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，安全生产要警钟长鸣！

4，通过这次安全生产培训，让我更深的了解了安全生产的重要性；让我明白在日常工作中要注意哪些安全问题，增强自己的防范意识，提高预防事故的能力，时刻注重安全生产的重要性。