随着中国企业快速景气的发展,同事也伴随着两大严重的事情发生:一是生命与健康的损失,二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,中国的酸
随着中国企业快速景气的发展,同事也伴随着两大严重的事情发生:一是生命与健康的损失,二是环境的破坏。
每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,中国的酸雨是世界上最严重的,中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定 要以生命健康和环境破坏为代价??
事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题,在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。随着人们的环保意识和职业健康与安全要求的不断提高,相关方对企业的影响越来越大,EHS已经成为规范企业管理的重要组成部分。
课程目标
Course objectives掌握EHS管理体系构建模型和体系建立技巧
掌握高风险作业的风险识别、对策和管控的具体知识和实施技巧
掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧
掌握事故和应急的基本处置原则和落地型应急预案的编制要领
课程大纲
Course outlinea.事故管控的必要性
b.安全管理的核心要素及其原理
c.安全健康管理基本模型
d.事故控制五大模型
e.海因里希法则的三项基本运用
f.研讨:不就是一个小隐患吗?
g.案例:一场火灾事故引发的思考
h.小伤害小事故管理
i.企业五大通用安全管理缺陷的应对
j.案例:一起叉车事故引发的思考
k.公司管理层在安全管理中所担当的责任
a.事故的发生:危险源与隐患
b.危险源辨识技术实战
c.控制危险源的基本要领与四大原则
d.基于风险控制的有效对策
e.风险控制对策的四大基本原则
f.作业现场常见安全标识
g.安全标识的设计与现场运用
h.目视化的定义与意义
i.安全标识编制技巧
a.隐患与危险源的关系
b.失效的风险控制对策
c.安全检查的目的
d.参与安全环境检查的人员组成
e.安全检查的主要内容
f.如何系统开展隐患排查工作
g.安全检查的两种形式
h.识别隐患与隐患描述
i.检查表编制技巧与依据
j.控制措施的制定原则
k.根治隐患的方法:标准化
l.风险分级管控与隐患排查治理的闭环管理
a.安全生产责任制与安全领导力
b.公司中高层履行安全生产责任的必要性
c.管理者的思考:不关注安全的影响
d.研讨:什么是安全领导力?
e.研讨:影响员工安全环境意识与行为的是什么?
f.研讨:管理者在安全环境管理中发挥的作用?
g.模范的力量
h.案例:行为学基础运用
i.改变员工行为的五大策略
j.STOP等BBS管理工具等运用原理与推进技巧
k.处罚机制的建立及其原则
a.文化的定义认知
b.安全文化与管理者的领导力之间的关系
c.安全文化形成的四个阶段
d.团队安全目标、绩效的制定
e.风险的过程管理与结果管理
f.安全文化氛围营造
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
各部门经理、EHS经理、EHS主管及专员、部门EHS管理人员等。
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,陈老师的课程对我们企业是最实用、最有效、最能解决实际问题的培训。
2,在短短一天学习培训中,我既学习到了很多安全管理的技能知识,也对安全作业有了更进一步了解,掌握了日常安全管理工作的基本理论知识,为今后在开展安全管理工作奠定了扎实的理论基础。
3,不但给思想,更注重方法的传授,成老师的培训课程“实战”、“实用”、“实效”。
4,通过此次培训及实操演练,是自己的再一次成长,为今后的工作也奠定基础。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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