从个人角度出发去理解为什么想做产品经理，首先我喜欢新鲜事物，并不是说我喜新厌旧，而是当我们老是习惯用惯性思维去思考产品、研发、ui/ue、运营等等的时候很多都是一种固定的套路，而现实中往往会遇到各种各样的问题，而我喜欢思考并想去解决这些问题，比如B站视频网站、这款产品算是视频领域里面成功的把，我觉得在用户体验上，在播放下一个视频的时候我们是否可以在上一个视频结束后，有一视频推荐列表。而不是在视频下面一堆视频里面。

项目开发是指带领来自不同团队的人员（包含工程师、QA、UI设计师、商场、出售、客服等），在预算内准时开发并发布产品。其中或许包含如下工作内容：

1)        保证资源投入

2)        制定项目计划

3)        根据计划跟踪项目发展

4)        辨别关键途径

5)        必要时争取追加投入

6)        向主管领导报告项目发展情况等

在大型公司里，通常会有产品经理来处理大部分项目办理工作，产品经理只需提供支撑。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目办理。在有些公司，技术负责人也或许作为项目司理，处理大部分项目办理事宜。

清晰的项目管理流程：一般产品经理天天都焦头烂额地奔波于各个项目成员之间，并以为自己很勤奋、踏实，被自己感动的同时却没有反思是什么造成了这样的问题。而好的产品经理总是能很快地总结出原因，并与团队达成项目办理流程优化的共识。

对产品的主动思考：一般产品经理满足于完成被安排的工作，缺少对产品的主动考虑，或许流于构思层面。好的产品经理不断拷问自己近期的关键指标是什么，正确的迭代路径应该是怎样的，有着私人的需求池、构思库或 To Do List。

就业压力大 但互联网行业除外。近期智联公布了全国34个大城市的就业压力数据，北京毫无悬念的排名第一，人才供需指数达到了74.2，这意味着北京平均74个人在争一个职位。但是智联发布的另外一个数据显示，2016年互联网行业的CIER指数却是无视了北京就业的大环境，达到了惊人的7.67（会计最低，为0.2）。也就是说，互联网从业者每个人平均对应了7.67个职位！所以，从事互联网的人可以无视高就业压力，想跳槽就跳槽哦！产品经理是互联网行业中的弄潮儿，自然也就可以“藐视苍生”了。

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