中高层的职业化培训已经有大部分企业都做了，或者正在做。大多数的机构主要是**聘请外部老师讲课，来帮助训练中高层管理者养成职业化的习惯和行为。市面上相关的职业化课程比较多，对企业来说，选择1-2门经典的课程即可。它主要是强调一个职业化标准、一套**基本的管理思路和管理方法，是总结国内外企业管理者的经验得出的一套方法。这是中高层培训的**步，是打造中高层团队的基石。那怎么选项一所好的中高层机构呢？

博商是企业发展的中坚力量，在组织中起着承上启下的关键作用，肩负着企业正常运营的重要责任。在当前中国企业的发展过程中，中层经理人既是企业战略落地的保障，又是企业顺利变革的关键。而MBA课程具有标准化的管理系统知识，能够为经理人奠定工作基础，但是结构化的知识不等同于能力， 经理人的培养同时应该根植于实际需求，具有高度的实用性，因此，将每一名中层经理人打造成为“具备MBA思维的实践型管理人才”，将是成功企业的题中之义。

博商经理人实务课程一直致力于提供全面的、系统的、国际化的现代管理教育，凭借强大的课程资源和师资力量，专业的课程开发理念，并结合先进的国际培训专业方法，设计具备“凝练、赋能、贯通”三大亮点的职业经理人创新公开课程，为企业打造一批同时具备扎实结构化知识和解决实际问题软技能的博商经理人。

【课程目标】帮助中层干部做到己立立人，己达达人，从高效执行力、绩效管理二个纬度出发，提高中层干部的领导方法与技巧，使其成为卓越的领导者，带领顶尖的团队，达成企业的使命，再创佳绩。
【课程大纲】
单元一     高效执行力篇
一、赢在执行**步---管理者的角色认知与定位
Ø        命运方程式
Ø        成事的关键
Ø        责任意识
Ø        给你的提醒—“管理错位”和“管理短路”将会大大影响执行力？
Ø        消除借口，领导是关键
Ø        提高管理者的执行表率作用
Ø        管理者在执行中应做到的几点