深圳博商中层管理团队培训
小班授课,专业提供符合您的课程
快速咨询培养学员的责任感、使命感,帮助学员找到可以有所贡献、产生影响力的领域
系统学习,全面提升中层干部的领导水平(执行力、领导力、沟通力)
1、能够克服中层管理者的角色错位问题 2、能够树立正确的工作价值观 3、明确自己的工作职责 4、明确中层管理者的核心技能
课程描述:
管理者培训课程,管理能力提升培训
课程背景:
1.管理者缺乏管理的思维和意识导致无法培养人才
(例如管理者个人能力超强但没有培养下属的意识,干着下属的事)
2.欠缺领导力与影响力导致无法调动和激励团队
(例如管理者在下属遇到困难或借口时无法说服下属、调动下属导致不服从;例如管理者只是利用个人的职位强压下属导致下属不满)
3.欠缺目标管理与时间管理的能力导致无法完成指标
(例如团队指标未完成时无法分析具体未完成的原因、无法在执行中即时调整团队目标,只是分解上级的指标;没有时间观念意识做事没有轻重缓急之分)
4.角色、职责、认知错误等
(例如管理人员无法独立解决问题只做到传话与向上反馈,考虑的问题不能从公司和岗位职责角度出发)
基层员工
人才管理课程 储备干部
管理技能提高课程 中高层管理者