深圳博商中层管理团队培训
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博商是企业发展的中坚力量,在组织中起着承上启下的关键作用,肩负着企业正常运营的重要责任。在当前中国企业的发展过程中,中层经理人既是企业战略落地的保障,又是企业顺利变革的关键。而MBA课程具有标准化的管理系统知识,能够为经理人奠定工作基础,但是结构化的知识不等同于能力, 经理人的培养同时应该根植于实际需求,具有高度的实用性,因此,将每一名中层经理人打造成为“具备MBA思维的实践型管理人才”,将是成功企业的题中之义。
博商经理人实务课程一直致力于提供全面的、系统的、国际化的现代管理教育,凭借强大的课程资源和师资力量,专业的课程开发理念,并结合先进的国际培训专业方法,设计具备“凝练、赋能、贯通”三大亮点的职业经理人创新公开课程,为企业打造一批同时具备扎实结构化知识和解决实际问题软技能的博商经理人。
帮助企业在短时间打造职业经理人,从团队建设、管理能力提升、公众表达、营销管理、师资队伍建设等,完成企业人才第二梯队建设,提升企业的整体运营与绩效。
从到卓越---高管经营实战班,从企业的战略破局、营销创新、组织优化、产品运营、 领导艺术、文化致胜等六大方面,系统升级企业高管的经营实战能力与领导力
定制化培训方案,专业咨询服务,以员工能力成长、团队系统打造和企业领袖领导力培养为核心的定制化人才培养体系,促进管理者员工的持续技能提升!提高人才培养效率。
课程描述:
管理者培训课程,管理能力提升培训
课程背景:
1.管理者缺乏管理的思维和意识导致无法培养人才
(例如管理者个人能力超强但没有培养下属的意识,干着下属的事)
2.欠缺领导力与影响力导致无法调动和激励团队
(例如管理者在下属遇到困难或借口时无法说服下属、调动下属导致不服从;例如管理者只是利用个人的职位强压下属导致下属不满)
3.欠缺目标管理与时间管理的能力导致无法完成指标
(例如团队指标未完成时无法分析具体未完成的原因、无法在执行中即时调整团队目标,只是分解上级的指标;没有时间观念意识做事没有轻重缓急之分)
4.角色、职责、认知错误等
(例如管理人员无法独立解决问题只做到传话与向上反馈,考虑的问题不能从公司和岗位职责角度出发)
基层员工
人才管理课程 储备干部
管理技能提高课程 中高层管理者