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深圳公司高管培训班
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发布时间:2019-10-22编辑:佚名

  • 深圳中层管理培训

    深圳博商中层管理团队培训

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深圳博商管理,专注于企业内部培训,为企业提供各类培训课程,汇集国内的实战型讲师,致力于将培训落地到实处,让企业在培训中切实获益。 领结商培坚持提供能力过硬的培训策划人、培训助理、服务顾问,为客户制定针对性强的课程,竭力为客户提供高质量的培训服务。

深圳博商简介

博商管理创办于2006年,致力于培养胸怀梦想、积极承担社会责任的商界领袖。以“民企成长加速器”为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念,为中国民企成长加速助力。

博学笃志,商道弘毅。博商管理汇聚各行业一线专家师资200余人,跟随全球新经济发展趋势与民企步伐,120余个专项研究课题,让80000余名企业家同学**学习受益, 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增,博商积累超1000家企业操盘经验,陪伴近100家同学企业上市, 成为国内**具成长力实战优势的企业成长平台。

中国名企总裁自己的实战商学院

博商管理,创办于2006年,13年来始终专注于为成长型企业提供管理整体解决方案,是中国目前落地实战的商学院。以“民企成长加速器”为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念,为中国民企成长加速助力。博商拥有28人的研发团队 500人的教职员工 开班频次500多期 13年专注总裁培训 总裁教育上市机构 学员满意度高 老师综合评分97 VIP教学环境,现已在中国10大城市设立分教中心,目前博商同学会拥有36652名企业家会员,学员企业年产值总和超过3500亿,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。


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中层管理者职业化与职业素养

课程大纲:
**讲:中层管理者为什么需要职业素养和职业化训练
人是企业**重要的资产,这个观点正确吗?
人经过了不同的训练,就会进行不同的转化,就会具有不同的表现。(视频)
为什么中国的成功企业家中许多人都是从部队转业的,它给我们什么启示?
中层管理干部的职业化如何塑造?
一个产品是如何形成的?设计–开模–制造。人的职业化也大体如此。
如果缺失职业化塑造,将会如何?

第二讲:职业化精神及其推广应用
1、精神的力量到底有多大?
毛泽东:人是要有一点精神的。
李云龙:战斗意志,亮剑精神,这是军队和胜利的魂!
薄熙来:精神可以变物质。
2、职业化精神的具体内涵
职业精神
职业意识
职业心态

第三讲:职业化的观念职业化的人
1、“不换观念就换人!”
2、警惕自己变成职场“植物人”
3、职场“植物人”的三大表现
4、职场“植物人”的悲惨结局

第四讲:职业精神与职业心态
1、三种职业精神
忘我精神
长工精神
钉子精神
2、五大职业意识
主人意识
大树意识
角色意识
责任意识
质量意识
 

中高层管理者的必修课程

深圳中高层管理者培训

课程收益

培养学员的责任感、使命感,帮助学员找到可以有所贡献、产生影响力的领域

课程特色

系统学习,全面提升中层干部的领导水平(执行力、领导力、沟通力)

中层经理核心管理技能(MTP)

1、能够克服中层管理者的角色错位问题 2、能够树立正确的工作价值观 3、明确自己的工作职责 4、明确中层管理者的核心技能

企业中高层人员开展培训

对中层管理人员的培训方式可以采取比较加灵活的方式进行。这里小结几个对企业组织的内部培训的方式:
(1)列席高层会议——可以适当让重点培养的中层管理人员列席高层的会议,让其熟悉公司整体战略发展思想,了解公司整体战略目标制定过程,便于在战略执行过程中,能够更加明确实施的方向和思路。
(2)岗位轮换——对于中层管理人员,不仅要熟悉自己部门的业务,**好能够熟悉与其配合其他业务知识,在岗位轮换过程中,中层管理者能够了解配合部门的业务,对中层管理者在以后的工作中,能够站在公司整体业务的角度上进行部门之间的配合和支持。
(3)多层次管理——让中层管理人员集合,进行小组讨论,让他们就高层次管理问题,如组织结构、经营管理人员的奖酬机制、部门之间冲突的协调等提出自己的建议,供总经理参考。这种方法为中层管理人员提供分析和处理整个企业范围内的高层决策问题的机会和经验。
在大多数企业,对中层管理人员的培训,企业都会选择进行外部培训,选取专门的培训机构来进行中层管理人员的培训。例如文思特管理咨询的核心团队领导力、团队建设、沟通技巧、运营战略、员工能力提升、目标管理、战略绩效分解、 用人识人等方面的课程;外部培训的好处是针对性强,能够在短期内完成培训。

  • 博商管理课堂

    深圳领导力培训
    MTP-中层管理提升训练

    该课程以一个中层管理者必备的管理技能为核心展开。**课程学习,学员将系统掌握以下核心管理技能:

    高效沟通

    1、 高效沟通:提高沟通水平与技巧,创建良好沟通氛围,提高管理效率

    角色认知

    2、 角色认知:明确管理者不同角色职责,改善管理心态,增强职业化。

    领导能力

    3、 领导能力:提升学员的领导力,并学习如何教练、培育下属。

  • 高层管理课程

    深圳领导力培训
    中高层骨干核心管理技能提升

    学习如何成为一个的管理者,建立领导**、指导下属,并给予工作授权;

    综合管理技巧

    《目标与计划管理》 《非权力影响力》 《高效能人士的七个习惯》

    双赢思维

    1. 人际关系的六种思维模式 2. 富足心态与匮乏心态

    授课风格:

    合理使用多元化学习方式(案例研讨、小组讨论、互动活动)引导学员愉悦的完成交流,交付学习体验感好。

深圳职业经理人培训
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