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深圳企业管理层培训
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发布时间:2019-10-18编辑:佚名

  • 深圳中层管理培训

    深圳博商中层管理团队培训

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深圳博商管理,专注于企业内部培训,为企业提供各类培训课程,汇集国内的实战型讲师,致力于将培训落地到实处,让企业在培训中切实获益。 领结商培坚持提供能力过硬的培训策划人、培训助理、服务顾问,为客户制定针对性强的课程,竭力为客户提供高质量的培训服务。

深圳博商简介

博商管理,创办于2006年,13年来始终专注于为成长型企业提供管理整体解决方案,是中国目前落地实战的商学院。以“民企成长加速器”为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念,为中国民企成长加速助力。博商拥有28人的研发团队 500人的教职员工 开班频次500多期 13年专注总裁培训 总裁教育上市机构 学员满意度高 老师综合评分97 VIP教学环境,现已在中国10大城市设立分教中心,目前博商同学会拥有36652名企业家会员,学员企业年产值总和超过3500亿,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。
 

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  • 素质训练

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中层管理者的卓越领导力

培训对象】企业中层管理者
【课程背景】中高层在企业里担当承上启下、承点启面、承前启后的重任。工作做不好,上司不欣赏;团队没领导好,下属不开心;同事合不来,工作难开展;现实中企业中高层面对的五个管理对象:上司、下属、同事、客户、自己。
任何人的权力都是有其极限的,你的地位再高,有的时候还是要向另一个更高的**负责。没有老板的支持,你就很难获得成功。 
 当然,这不是要教大家阿谀奉承地去讨老板喜欢,而是要以职业化的思维解读中高层的角色,让大家恰当把握好自己的角色,帮助老板取得成功,在成就老板的过程中,更好地成就自我。
【课程收益】
1. 建立管理者全新知识结构,培养管理新思维;
2. 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义;
3. 掌握各项管理实战技巧,全面提升管理能力;
4. 培养中层干部的执行能力;
5. 掌握有效的沟通及技巧高绩效团队建设技巧;
6. 提升管理者的各项自我管理能力及修养水平;
7. 成为并具有个性魅力的管理者和领导者。
【课程大纲】
引入: 经营企业的本质?
管理和领导的区别是什么?
企业基业长青的根本在哪?
**章:找准位置——认清角色是关键
1、中层管理人员产生的背景 
1.1、上司工作忙不过来了,需要找个“帮手”
1.2、企业越做越大,老板没有分身术,需要找“替身”
1.3、上下级关系只有在组织中才存在

三大系统课程,众多选择

  • 深圳企业内训培训

    中坚力量

    — 为企业打造第二梯队人才 —

    帮助企业在短时间打造职业经理人,从团队建设、管理能力提升、公众表达、营销管理、师资队伍建设等,完成企业人才第二梯队建设,提升企业的整体运营与绩效。

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    — 助力企业从走向卓越 —

    从到卓越---高管经营实战班,从企业的战略破局、营销创新、组织优化、产品运营、 领导艺术、文化致胜等六大方面,系统升级企业高管的经营实战能力与领导力

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赢在执行-卓越执行力训练

**部分:什么是执行力

1、执行力的精髓

2、执行力的结构分解

执行的三个层次

执行力的三大类别

3、执行系统的五大误区

4、执行者的六大误区

第二部分:企业的执行秘诀

1、关于执行的学问:

信念比利益更重要,速度比完美更重要

胜利比公平更重要,结果比理由更重要

2、执行的八字方针:认真**,聪明第二

3、执行的十六字原则:

结果提前,自我退后;锁定目标,简单重复!

4、执行的二十四字战略:

决心**,成败第二,速度**,

完美第二,结果**,理由第二

5、执行文化的三要素:要敢,要快,要对

视频案例:亮剑的执行力精神

第三部分:狼性原则——打造强大执行团队的十项领导哲学

1、卧薪尝胆:必须懂得从小到大是一个结果导向的牺牲过程。

2、整体至上:**大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。

3、自知之明:懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。

4、顺水行舟:永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。

5、绝处逢生:懂得斗志是用鲜血激发出来的。

6、表里如一:懂得所谓职业化就是法不容情。

7、知己知彼:明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。

8、授之以渔:绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现员工身上。

9、团队精神:懂得**尊重、激励其他成员表现自我,集体定会变得强大而令人敬畏。

10、持续基因:懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。


课程面向群体

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    基层员工

    深圳博商培训课程

    基层员工是企业发展的中坚力量,如何增强员工的团队意识、培养员工的超高执行力、让员工保持良好的工作心态、掌握有效的工作技能以提高工作效率是每个企业都必然面对的问题。

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    人才管理课程 储备干部

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    从员工到管理者,需要完成的心态转换、对管理者角色的认知、对管理本质的认识、应该具备的沟通能力、如何处理跨部门协作、如何完成团队建设...

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    管理技能提高课程 中高层管理者

    深圳博商培训班

    如何激发管理者的创新意识、如何成就管理者自身的卓越领导力、人力/销售/财务/项目等不同职能岗位的管理者应该分别具备怎样的素养和技能.该课程以一个中层管理者必备的管理技能为核心展开

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