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深圳企业管理高级培训班
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发布时间:2019-09-27编辑:佚名

  • 深圳中层管理培训

    深圳博商中层管理团队培训

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中高层管理人员培训要确立一个明确目标,为了达到这个目标而实施培训。比如**这次培训认识到公司的战略、策略、运营、人员的互动关系,学会如何认识到管理中的核心要则;**下次培训掌握员工管理中的识人、用人、育人、励人和留人的技巧;再一次培训能够运用员工激励技术,提升下属工作意愿等。

深圳博商简介

博商管理创办于2006年,致力于培养胸怀梦想、积极承担社会责任的商界领袖。以“民企成长加速器”为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念,为中国民企成长加速助力。

博学笃志,商道弘毅。博商管理汇聚各行业一线专家师资200余人,跟随全球新经济发展趋势与民企步伐,120余个专项研究课题,让80000余名企业家同学**学习受益, 其中近3000家企业获得3-5倍利润倍增,博商积累超1000家企业操盘经验,陪伴近100家同学企业上市, 成为国内**具成长力实战优势的企业成长平台。

中国名企总裁自己的实战商学院

博商管理,创办于2006年,13年来始终专注于为成长型企业提供管理整体解决方案,是中国目前落地实战的商学院。以“民企成长加速器”为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念,为中国民企成长加速助力。博商拥有28人的研发团队 500人的教职员工 开班频次500多期 13年专注总裁培训 总裁教育上市机构 学员满意度高 老师综合评分97 VIP教学环境,现已在中国10大城市设立分教中心,目前博商同学会拥有36652名企业家会员,学员企业年产值总和超过3500亿,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。


三大系统课程,众多选择

  • 深圳企业内训培训

    中坚力量

    — 为企业打造第二梯队人才 —

    帮助企业在短时间打造职业经理人,从团队建设、管理能力提升、公众表达、营销管理、师资队伍建设等,完成企业人才第二梯队建设,提升企业的整体运营与绩效。

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    高管经营

    — 助力企业从走向卓越 —

    从到卓越---高管经营实战班,从企业的战略破局、营销创新、组织优化、产品运营、 领导艺术、文化致胜等六大方面,系统升级企业高管的经营实战能力与领导力

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    定制化培训方案,专业咨询服务,以员工能力成长、团队系统打造和企业领袖领导力培养为核心的定制化人才培养体系,促进管理者员工的持续技能提升!提高人才培养效率。

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MTP中层管理技能提升

课程收获
1、如何准确对自己角色认知及定位;
2、掌握及了解什么是管理者的3Q;
3、学会使自己在工作中把心态调整到**佳状态; 
4、掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;
5、掌握时间运筹方法,提高工作效率;
6、如何掌握及设定个人的学习计划及工作目标;
7、管理者如何学会有效授权;
8、如何巧妙有效的激励下属;
9、突破自我、超越自我,不断迈向新的巅峰!
适用对象
   所有从事管理并希望在管理方面有所建树和成就的中高级管理者,他们需要管理技能来面对今天的挑战,同时,他们更要突破自我、超越自我!迈向新的人生起点! 
授课方式
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等等

 
深圳中层管理培训

企业管理优势与特点

超过80%的导师具有十年以上企业管理经验,将丰富的管理实践与理论相结合,传递真正适合企业实践的知识,助力企业发展。90%以上的导师具有硕士以上学历和海外留学、工作背景。宽阔的视野和丰富的经验帮助企业解决各种问题。全部导师都是专业管理咨询顾问出身。涉及战略咨询、人力资源咨询、品牌定位咨询等各个领域。

高效的培训课程
以企业实际需求为出发点,既注重课程理论深度,更注重实践性,让每一门课程都能在企业日常运行中发挥作用。

专业的讲师团队
我们拥有一支背景多元、风格各异的导师团队,所有导师都具有专业和管理双重背景,擅长引导血案积极思考,将专业知识和实践经验传递给大家。

量身定制的解决方案
每次培训都根据企业自身需求专门定制,拒绝模式化培训。仁略专注服务细节,确保企业培训得到满意回报。

  • 博商管理课堂

    深圳领导力培训
    MTP-中层管理提升训练

    该课程以一个中层管理者必备的管理技能为核心展开。**课程学习,学员将系统掌握以下核心管理技能:

    高效沟通

    1、 高效沟通:提高沟通水平与技巧,创建良好沟通氛围,提高管理效率

    角色认知

    2、 角色认知:明确管理者不同角色职责,改善管理心态,增强职业化。

    领导能力

    3、 领导能力:提升学员的领导力,并学习如何教练、培育下属。

  • 高层管理课程

    深圳领导力培训
    中高层骨干核心管理技能提升

    学习如何成为一个的管理者,建立领导**、指导下属,并给予工作授权;

    综合管理技巧

    《目标与计划管理》 《非权力影响力》 《高效能人士的七个习惯》

    双赢思维

    1. 人际关系的六种思维模式 2. 富足心态与匮乏心态

    授课风格:

    合理使用多元化学习方式(案例研讨、小组讨论、互动活动)引导学员愉悦的完成交流,交付学习体验感好。

深圳职业经理人培训
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