企业中层干部是企业人力资源的核心力量，直接影响企业的生存和发展。建设一支德才兼备的中层管理队伍是每个老板的梦想。中高层干部的管理水平，以及他们的工作态度和能力，往往决定着企业或部门的质量，这直接影响到企业的信誉、效率、质量、成本和员工的士气。因此，一个优秀的管理干部必须具备良好的管理技能和实践执行能力。诺达**MTP中层管理培训网为您提供房地产企业中层人员培训方案
课程目标
Course objectives了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距；
掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展；
提升上下级和各部门之间的协调沟通能力；
提升个人的领导力，拥有权力之外的影响力，激发团队，支持公司实现整体目标。
课程大纲
Course outline1.中层的定位和价值
2.现状对中层提出了更高要求
3.中层管理者常见六大问题
1.心智模式分析
2.职业化思维如何培养
3.中层职业化的必要性
4.职业化四大陷阱
5.中层职业理念
1.你如何做中层管理？
2.中层管理存在的四种问题
3.中层管理者必须转变三种角色
4.中层管理者如何与上级相处
5.中层管理者如何与下属相处
6.中层管理者如何看待问题
1.管理就是沟通
2.沟通概述
3.沟通的六大障碍
4.如何达成有效沟通
5.高效沟通六步系统流程
6.中层管理者该如何做沟通
1.团队的力量
2.团队认知
3.团队组织培养
4.团队激励
1.执行力重要性
2.战略与执行
3.为什么执行不到位？
4.如何打造团队高效执行力
客户评价
The customer evaluation1，有了很大的启发，更重要的是有很多知识和技巧能够对我今后的工作起到一个实质性的帮助。谢谢方明老师。
2，理念到行动正式我们所缺少的，我们往往是有理念而没有行动！
3，刘涛老师讲课非常风趣.很有文采. 以后有相关课程可以多多通知我们！
4，诺达**王雷军用**活泼的讲课方式让我们在一个**的环境下能够得到更好的理解和认识，不会像以前读书实那样那么让人难受。