课程背景：

经济越困难，业务越困难，就越需要团队精神。团队精神不是天生的，更是后天培养的。就培养团队精神而言，目标管理魔鬼训练应是**。

目标管理魔鬼训练一系列定向、战略性的过程，洞察受训者的心理模式，挖掘潜在的内在，找出潜在的外在。目标管理魔鬼训练使每个人都能信任团队中的合作伙伴，相互合作，为共同目标不懈努力，为企业创造一支战斗力强的和谐团队。一系列定向和战略性的训练，培养坚强的自信、坚不可摧的意志力，超越忍耐力和卓越的极限。

目标管理魔鬼训练对象：

企业管理、规划、企业管理等专业管理人员。

目标管理魔鬼训练课程收益：

1.准确把握OKR的内容、思想、理念和特点；

2.熟练使用OKR开发的主要程序和工具；

3.在现场演练OKR开发与运行的关键环节，掌握OKR运行的操作技能；

4.精通企业战略和任务规划，运用OKR对企业战略进行解码；

5.掌握如何OKR跟踪和控制流程，提高企业效率，塑造优秀文化。

目标管理魔鬼训练课程时间：

2天 12小时 每天6小时。

目标管理魔鬼训练教学大纲：

认知章节：OKR内容、想法和想法

开发章节：OKR管理系统开发的程序和工具

应用章节：应用OKR管理系统确保OKR正确运行

机构介绍：

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供管理技能培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

责任编辑：曾勇