企业战略规划的重点是“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”,建立企业核心竞争力和差异化优势,为企业的长远发展奠定基础,是企业的目标。苏州提升企业领导力培训
BLM是英文Business Leadership Model 简称业务领 先模型。它是一种将战略制定与实施联系起来的中高层次的方法和平台。从市场分析、战略意图、创新关怀、商业设计、关键任务、组织体系、人才、氛围文化及领导力和价值观等方面帮助管理者在企业战略制定和实施过程中进行系统思考、务实分析、有效配置资源、跟踪实施。
企业战略规划的重点是“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”,建立企业核心竞争力和差异化优势,为企业的长远发展奠定基础,是企业的目标。悲惨的计划。BLM是一套战略制定和执行的模型和方法,是IBM在总结自身多年管理经验的基础上形成的业务领导模型。
本课程将结合台湾的刘成熙讲师,根据多年的战略规划经验,演绎和解释中国企业的实际问题,使您充分掌握BLM规划框架的核心思想、方法、过程、工具与模板。
BLM作为一种思维框架,通过行动学习来挑战传统思维,逐步提高企业领导者各方面的战略思维能力。苏州提升企业领导力培训
01
领导力教练是团队的真正伙领导力教练是团队的真正伙领导力教练是团队的真正伙伴,可以让伙伴认识到自身独特价值,激励并发挥潜能
02
掌握一套以价值观为基础的系统领导力开发实践模式
03
分享来自西点军校的组织领导力开发实践案例
04
分享标杆企业实战案例
05
提升中高层领导力,提升企业竞争力
两天(六小时/天)
总经理、副总经理、总监、总助等,中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才
结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。
工具化
在提升领导力的同时掌握六大教练工具
碎片化
将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片
可视化
教学过程中以演练为主,能力提升明显
落地化
课程中和课程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态
管理是什么
领导是什么
管理与领导
领导权力构建
领导权力运用
领导角色与职责
有效的领导权力运用
领导授权与分权
领导管控原理、领导关系管控
工作过程管控
田淼讲师
国际注册职业培训师
资深中层管理讲师
资深企业管理培训师
IPTS国际职业培训师
吴湘洪讲师
团队执行正能量打造专家
浙大清华大学特聘讲师
国家CCAA注册培训师
多家知名企业特聘讲师
王雷军讲师
实战派管理讲师
高级企业培训师
国家高级人力经济师
美国注册高级培训师
方明讲师
中国百强讲师
资深领导力专家
管理领导力培训讲师
富士康认证特聘讲师
1,诺达**史振钧老师的授课内容及风格受到学员的高度赞誉,其培训效果及应用受到学员的充分的认可和好评。
2,田淼老师的人力资源课程结合案例,理论,互动等形式为学员们讲解了一堂生动的课程。
3,诺达**刘涛老师的课程生动具体,收货颇丰。希望下次有机会多学习。
4,刘老师的课非常受广大学员门的欢迎,希望多开办几场,让更多的人受到启发。
5,薛老师的课程实践实用性强,深入浅出,幽默,达到了真正一个引导性作用。