MTP(英文全称Management Training Program)原义为管理培训计划，是由美国在二次大战后，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。1990年代末，MTP由日本及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训方案，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。下面推荐几个MTP中层管理者培训课程，希望对大家有所帮助：
深圳MTP培训课程
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《MTP中层管理者管理技能提升训练》 主讲：肖凤德 **部分：中层管理干部的价值定位与管理技能 第二部分：目标管理 第三部分：授权督导的技巧 第四部分：工作教导技巧 第五部分：积极态度与激励技巧 第六部分：熔炼高绩效团队 第七部分：团队冲突处理 第八部分：沟通技巧与工作协调 |
《中层管理者核心管理技能训练》 主讲：任涛 一、核心管理技能之一：管理纵横技能 二、核心管理技能之二：时间管理技能 三、核心管理技能之三：组织沟通技能 四、核心管理技能之四：有效授权技能 五、核心管理技能之五：团队管理技能 六、核心管理技能之六：目标管理技能 七、核心管理技能之七：有效决策技能 八、核心管理技能之八：有效领导技能 |
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《中层管理人员技能提升》 主讲：徐云松 **篇、角色认知——本色做人，角色做事 第二篇、职责意识——使命出发，责任行事 第三篇、用人之长——尊重差异，扬长避短 第四篇、教化影响——文化传承，辅导激励 第五篇、制度反应——卓越执行，惩戒有度 |
《中层管理者的能力提升》 主讲：尚旭东 一、引言：“夹心饼干”要做好准备 二、对上管理：做好上司的左右手，在成就上司的过程中成就自己 三、构建协作网络：与平级建立和谐互助的关系 四、管理就是**他人完成工作 五、管理团队 六、管理绩效 |
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深圳MTP讲师介绍
肖凤德——领导力培训讲师
中国石油大学矿场地球物理学士、浙江大学管理科学与工程硕士、新西兰国立梅西大学EMBA。
曾就职于BP石油合资公司、IBM、当纳利等世界500强公司，担任过多年高层管理工作，并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务，多年从事管理和领导力的研究，对领导力和企业管理有着深入且系统的领悟，尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀，肖老师被评为中国百强讲师，阿里巴巴认证的管理和领导力培训讲师，富士康集团授权认证顾问。需要了解更多课程资讯，可以搜索“中国百强讲师”。
深圳MTP培训机构
诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
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