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诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构的内训课程及企业内训信息，自2006年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务，咨询电话：13267145815
MTP管理培训课程(Management Training Program)起源于美国，于1945年引入日本。最初，美国为美国军事基地某些管理职位雇用的日本人员进行了一系列培训。佛山MTP中层管理培训
MTP管理培训课程(Management Training Program)起源于美国，于1945年引入日本。最初，美国为美国军事基地某些管理职位雇用的日本人员进行了一系列培训。随后，它引起了日本交通工业部官员的注意，并迅速将MTP管理培训扩展到整个日本工业。经过半个多世纪的验证，它在帮助和促进战后日本工业复兴方面发挥了重要作用。MTP课程设计严谨、生动、详实。这是培养中高级管理人员的经典课程。培训结束后，学员能够以自我管理的理念和心态面对管理工作，与公司一起成长。
本课程分为四个部分(管理认知、工作管理、人事管理和领导激励)和16个部分。最短的训练时间为24小时(3个训练日)。整个培训过程强调教学互动和联合讨论，要求学生的高度参与和投入。为了达到适当的培训效果，组织者、学员和讲师都必须做好准备。佛山MTP中层管理培训
01
帮助管理者准确定位自己的五大角色，承担应有的责任
02
了解性格色彩，提升差异化管理的效能
03
掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩
04
掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作
05
学会根据员工的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效
06
掌握管理技能的核心：沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通
2天
中层（高层、基层）管理人员
气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑
案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评
1、落地性
2、操作性
3、系统性 4、生动性
第 一部分：优秀管理者的角色定位认知
第二部分：管理者的管理技能
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