广州MTP管理培训学校

企业经营成败的关键有两个：一是战略对头；二是管理得当；战略制定是企业发展的关键，方向是正确的方向，管理是关键，保证战略目标的实现。广州MTP管理培训学校

企业经营成败的关键有两个：一是战略对头；二是管理得当；战略制定是企业发展的关键，方向是正确的方向，管理是关键，保证战略目标的实现。

我们需要认识到管理技能不是每个人固有的，我们需要接受管理技能的培训。通过培养他们的管理人才、总经理、领导班子、激励下属的能力，可以快速提高组织效率和企业效率，进而为企业赢得市场竞争优势。

MTP(管理培训计划，管理能力培训计划)是美国企业管理研究机构与世界上10多家著名跨国公司的企业经理合作开发的一套培训课程，旨在有效地提高企业的竞争力。它集管理科学、心理学和行为科学于一体，为管理者在工作中的责任和任务设计了胜任力培训体系。

第二次世界大战后，MTP培训课程被引入日本，并得到了广泛的推广。战后50年来，为了跟上时代的潮流，MTP培训课程不断修订。MTP培训课程是目前日本最流行的管理培训课程。一百多万训练有素的管理干部在提升日本企业的管理水平、提高日本企业的生产力、增强日本企业的国际竞争力方面发挥了不可估量的作用。

在将MTP培训课程引入中国后，在保持原有理论体系的基础上，针对中国的人文特点，借鉴欧美企业的培训方法，进行了相应的调整。在这些变化中，我们认为最重要的是，这些课程是基于当前中国文化遗产和中国的时代现状，学生在相同的环境中交流。广州MTP管理培训学校

优势特点预览模板

MTP管理培训课程有哪些目标

优势特点课程

授课课时

3天（21课时）
适合对象

中基层管理干部
课程特点

通俗易懂、富有激情、说服能力强、现场气氛活跃
授课方式

紧紧抓住团队建设中角色管理、执行力、沟通、激励等核心要素，通过讲授、案例分析、分组讨论、项目竞赛、视频片段分享等培训教学方式，使学员真正领会团队建设的管理精髓，掌握相关的实用方法与技巧，并能效果明显的调整团队整体的士气和团队合作心态。
课程优势

1、落地性：深入中国各类企业管理发展阶段和社会文化的实际；
2、操作性：模型、案例、工具、表单，结合先进系统的方案
3、系统性：管理的四大功能，计划、组织、检查、控制；
4、生动性：案例生动精彩，一流**讲授；
课程大纲：

第一部分：中层管理者的自我管理
第二部分：中层管理者的团队管理

转化模块

师资

机构

诺达**介绍

诺达**MTP管理培训拥有目前全面、系统的MTP管理培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815

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