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哪里有关于中层管理的课程学习?
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发布时间:2018-11-21编辑:andy

已进入到了信息化时代,企业对“人”的重视程度也是提高到了高层面!但人才的管理却是企业最棘手的,员工渴望被认可与表扬,主管却希望员工先拿出高绩效才给予表扬;哪里有关于中层管理的课程学习?

【如何激励中层管理实现企业发展?】

已进入到了信息化时代,企业对“人”的重视程度也是提高到了高层面!但人才的管理却是企业最棘手的,员工渴望被认可与表扬,主管却希望员工先拿出高绩效才给予表扬;员工希望升职,主管却认为要降职......

美国管理学家迈克尔波特在其论著中明确提出:战略执行要比战略本身更重要!信息的不对称导致沟通层次不在同一个频道,中层管理在企业经营过程中起到了承上启下的作用,如何正确理解企业的战略,如何将战略加以落实,这都离不开中层管理但如何激励中层管理去实现企业的战略,将是一个需要直接面对的话题。哪里有关于中层管理的课程学习?

【中高层管理课程培训目的】:

1、紧扣实战,理论先导、实践结合

2、直面问题,分析问题,解决问题

3、共同参与,由浅入深,现场体悟

诺达**中高层培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:王永存

日本能率协会管理学院总监


王永存资历背景

王老师有15年企业管理和精益咨询的经验,作为三星中国区某法人的创始人员,历任生产部长,精益革新总监,高级培训讲师,6SIGMA BB,曾在韩国三星制造技术大学和日本丰田接受过系统全面的企业管理和精益改善的技术训练, 在中国公司,与日本专家,韩国专家,欧美专家共同实施中国现地三星公司的管理能力提升,对所属5家OEM公司实施精益变革,生产效率,交期缩短,品质不良下降均提升30%以上,曾荣获三星优秀革新大奖。

作为职业的顾问,王老师曾在KAIZEN INSTITUTE 任职资深顾问和日本能率协会任职中国区精益管理学院总监,结合欧美系统化管理思维、日本改善思维,三星卓越执行力开发出适合中国企业现况落地的精益领导模式,并为众多企业提供多元化咨询服务。

王老师作为幸福基业公益组织发展中心的理事,为公益事业发展提供咨询和指导的支持。

(日本能率协会是日本大咨询管理集团, KAIZEN INSTITUTE 是欧洲大精益咨询公司)

王永存老师新课程

[内训课]精益和领导精益变革

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海尔、蒙牛、TCL、上海通用汽车、伊利、江淮汽车等

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