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企业国学培训课程大纲
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发布时间:2023-07-06编辑:李振

​开启智慧之旅,探寻千年文化的力量!读圣贤之书,养浩然之气,成就卓越之才!企业经营管理需要汲取中华优秀传统文化的滋养,让企业焕发出独特魅力:

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开启智慧之旅,探寻千年文化的力量!读圣贤之书,养浩然之气,成就卓越之才!企业经营管理需要汲取中华优秀传统文化的滋养,让企业焕发出独特魅力。


本课程将以全新的7C企业文化操作方法,将国学经典智慧融入日常操行和企业血脉,构筑宁静和谐的精神家园,塑造健康积极的企业文化。


我们将助力企业快速营造正面向上的文化氛围,打造一套员工真心接纳的道德行为标准,实现真正的、可持续的企业经营成果。让您的企业在众多竞争对手中脱颖而出,成就辉煌未来!

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管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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管理培训课程内容

第 一部分  继往开来—国学的定义、内容及意义

企业管理面临的挑战与机会

凭什么凝聚人心?

什么是国学?

国学智慧的意义和作用

国学智慧与企业文化建设

国学智慧与企业管理


第二部分  追本溯源—国学智慧中的六个哲学思考

善与恶

义与利

心与物

行与知

家与国

中与西

案例分享:华为的核心竞争力与传统文化的关系


第三部分  以心驭行—国学智慧在员工管理中的具体应用

得人心者得天下

国学智慧在企业人心管理中的应用思路

正己化人—基于国学智慧的自省式管理

潜移默化—基于国学智慧的教化式管理

推心置腹—基于国学智慧的沟通式管理

基于国学智慧的人心管理操作模板

案例分享:如何**‘日常小事’让员工成长


第四部分  众志成城—国学智慧在企业管理中的具体应用

千斤重担人人挑

国学智慧在企业工作管理中的应用思路

上下同欲—基于国学智慧的目标式管理

快马加鞭—基于国学智慧的激励式管理

水滴石穿—基于国学智慧的重复式管理

基于国学智慧的工作管理操作模板

案例分享:如何提升员工自我进取精神?


定制企业培训方案

创新管理实战讲师

张维明

曾任Sonos 大中华区副总裁

曾任摩托罗拉 北京创新研发中心产品总监

曾任中国建设银行 软件及数据工程师

张维明老师从产品研发、运营、销售一线做起,后在多家跨国上市企业负责团队管理与业务管理,擅长以信息化应用创新为核心的企业创新管理,从战略思维、商业思维、资源分配、团队赋能、绩效管理等多层面引入新的思维、工具和方法,为企业提供一系列创新策略并以卓越的领导力提升团队执行力,助力企业实现发展战略目标、资产升值与长效发展...

战略与领导力讲师

康健鹏

原GE医疗中国区副总裁

美国雅培诊断部中国区新兴业务总经理

施耐德电气行业总监

15 年世界500强IT/制造业/医疗高科技企业全面管理(BU)的工作经历,熟悉矩阵多条线组织的运营管理,既包括管理大中华区100多人的成熟团队,也有做为企业内部的业务单元负责人,从零开始创立团队,三年内从开始组建发展到40多人组织的内部创业...

企业管理培训师

黎昌明

曾任青岛啤酒股份 商学院院长

曾任蓝月亮 中国管理学院院长

曾任森松集团 中国培训总监

黎老师曾供职世界500强、中国500强等多家外资、国企、民营性质的大型集团企业、上市公司,有二十年帮助企业培养各级管理者人才,尤其是中高层管理者领导力素质,管理和领导团队能力的经验,总结出了一套关于企业团队管理与领导、管理人才能力提高的心境管理方法论...

管理技能公开课

  • 《向管理要业绩》

    8月11-12日 杭州(线上同步)
  • 《优秀到卓越:从技术走向管理转型成功之道》

    8月28-29日 广州(线上同步)
  • 《高效能人士的七个习惯》

    9月04-05日 北京(线上同步)
  • 《蝶变——管理者情境修炼》

    9月15-16日 广州(线上同步)
  • 《卓越管理者的六把金钥匙》

    9月22-23日 深圳(线上同步)
  • 《管理者的非职权影响力》

    10月19-20日 深圳(线上同步)
  • 《学五大核心管理技能—做优秀的管理者》

    11月22-23日 上海(线上同步)
  • 《强化管理能力与情商》

    12月18-19日 北京(线上同步)
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