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团队凝聚力培训讲师
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发布时间:2023-02-21编辑:李振

一个企业宝贵的财富是人,而把重多有能力的人聚在一起是非常难的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更难的是,让这些有能力的人发挥*的价值!借用阿里一句话"聚是一团火,散是满天星"说的就是团队凝聚力的价值。而今企业中经常会出现1+1小于2的情况,那么就是团队凝聚力出现了问题。

团队凝聚力培训咨询

一个企业宝贵的财富是人,而把重多有能力的人聚在一起是非常难的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更难的是,让这些有能力的人发挥*的价值!借用阿里一句话"聚是一团火,散是满天星"说的就是团队凝聚力的价值。而今企业中经常会出现1+1小于2的情况,那么就是团队凝聚力出现了问题。

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卓越团队凝聚力建设的五项修炼
课程简介:团队是组织的战斗力单元。团队成员在打仗的过程中,彼此信任,团队才有凝聚力。在艰难场景中,团队成员互相激励,取长补短,才能攻坚克难,持续实现非凡卓越。本课程为学员提供实用的工具方法,对团队状况进行诊断,帮助团队成员深度理解团队协作的五种障碍,并学会运用提升团队凝聚力的技能与工具,发挥团队潜能,提升团队协作水平和凝聚力,打造非凡卓越团队。
团队凝聚力建设与发展
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凝聚人心—团队凝聚力打造
课程简介:一个没有凝聚力的团队就像一盘散沙,无法积聚力量!无法创造高绩效!团队中总会有人满腹牢骚、不停抱怨、一肚子愤慨影响整个队伍的凝聚力!久而久之,就像“毒瘤”一样蔓延到整个组织,必将影响团队内部的团结、造成各自为政!本课程希望从打造出一支互爱、支持、体谅的凝聚力团队、让大家都能为目标而战、为梦想工作,树立与企业共赢的大局面。

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升团队管理能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训内容

一、企业需要什么样的团队?

1、团队的定义

2、团队的要素

3、团队与群体的区别

互动:什么是团队

案例:唐僧的团队

二、卓越团队的特点?

1、团队凝聚力的定义

2、团队凝聚力的意义

定律:华盛顿合作规律+邦尼人力定律

练习:你了解你的团长和队员吗?

三、如何提高团队凝聚力?

1、团队凝聚力散漫的原因

2、缺乏凝聚力的表现

3、凝聚力产生的源泉

1)让别人先赢

2)尽*努力帮助别人

3)每天多付也一点点

4)不争——故天下莫能与之争

4、提高团队凝聚力的方法

1)充分了解你的团队

练习:找到自己在团队中的角色及优缺点?

2)沟通是团队的润滑剂

-沟通的工具:5W2H

-先处理心情、再处理事情

-说对方想听的、听对方想说的

-接受工作的三个步骤:立刻回答、记下重点、理解内容

四、如何增强团队凝聚力?

1、增强团队凝聚力的方法

1)方法7则

2)与同僚相处之道

2、增加团队凝聚力的2条秘笈

五、如何维持团队凝聚力?

1、破坏凝聚力的元凶9条

2、如何维持团队凝聚力

1)设定奖惩机制

2)三化原则的建立——流程化、查核化、奖惩化

定律:热炉定律

3)确立团队工作原则

4)*的团队会议

5)反馈的2种方法

6)感恩的心的建立


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  • 团队建设与管理讲师-苏海军

    苏海军专职培训、咨询十余年,曾任职山东赛尔包装工程有限公司销售/常务副总、山东九鼎投资控股集团国内销售总监、上海联纵智达管理咨询集团培训总监、上市公司老来寿生物集团商学院院长等职务...

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  • 《从胜任到卓越™ — 解码高绩效团队心智共识》

    10月20-21日 广州(线上同步)
  • 《沙盘模拟:敢死队©——高绩效团队组织建设》

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