“执行力”可以说是任何一个组织或企业永远无法回避的话题，它是达成组织愿景的最根本保证，是实现企业目标必须走完的“最后一公里”。

“执行力”就是指实现目标和克服困难的能力。

执行力反映了一个组织整体素质，包括了组织架构的设计、决策机制的设计、资源配置的设计等等。

能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。

1、使学员充分了解执行力对企业发展的重要性和实质性意义；

2、掌握如何建立执行力保障体系以及关键点建设

3、掌握提升企业执行力的有效方法和措施；

4、培养学员树立正确的执行理念，以提升工作效率和工作品质。

第一部分：认知自我

第一讲：认知个人，改变思想观念

一、成人思维特点

二、“我是对的”背后的误区

三、培训的首要任务，转变思想观念

四、建立学习最重要的心态

第二讲：认知组织，达成思想统一

一、成人最难改变什么？思想观念

二、为什么成人最难改变思想观念，还要做思想观念的培训？

三、原因：价值观出问题了！

四、结论——企业培训，一定是重塑价值观培训

五、企业培训的目的是统一

六、哪个团队最有战斗力、执行力？

七、关于执行力的正确理解：

第三讲：体验之旅，改善心智模式

一、体验

二、反思

三、对照——体验活动的作用（镜子）

四、永远做一个积极主动的人

第二部分：重塑自我

第四讲：重塑正能量

一、第一讲的结论——人要听“有道理的话”

二、有道理背后的陷阱

三、什么是正能量

四、什么是负能量

五、学习的三种结果

第五讲：塑造阳光心态

一、阳光心态的意义：

二、失去阳光心态的主要原因

三、如何塑造阳光心态

四、塑造阳光心态2个具体方法

第六讲：情商管理

一、决定人一生成就的2个商——智商、情商

二、情商的含义

三、情商的内容

四、情商的作用

五、情商高的经典人物分析

六、如何迅速提升情商

第七讲：幸福人生规划

一、人生的目标是什么？追求幸福!

二、社会现状——物质条件越来越好，幸福指数却越来越低？

三、如何经营幸福？

四、我们该学习什么？

五、什么人最幸福？

六、如何实现幸福？

七、互动作业题——我是一个怎样性格的人，提升空间在哪里？

第三部分：成就自我

第八讲：赢在执行

一、执行力案例研讨

二、新时期企业面临的挑战

三、原因探索

四、提升团队执行力的对策：既重视技能的培养，更重视态度的训练

五、提升团队执行力的具体做法

第九讲：该做的一，感恩与忠诚

一、做人最重要的是什么？

二、中国传统文化的精髓:做人最重要的是感恩（孝文化）

三、感恩对于工作的现实意义

四、感恩的标准

五、现在该做的2件事

六、移孝作忠

七、感恩是什么？感恩是动力，感恩是力量的源泉！

八、我们的口号——努力工作、快乐生活，做一个忠孝两全的人！

九、关于“忠孝两全”的正确理解

第十讲：该做的二，100%负责任

一、辩论赛——自己该负多少责任？

二、通过辩论，清晰负责任是一种态度，消除对责任理解的误区

三、凡事绝不找别人的原因

四、真正的负责任，包含事前、事中、事后整个过程

五、回到生活工作中

六、责任者体验

七、100%负责任的回顾

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1，通过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。

2，特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性

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诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供执行力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。